大师轻松读 2012/04/18 [第435期] [有声书]:策略大师哈默尔看见企业大未来 : 决定赢家的5个关键挑战

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作者:盖瑞.哈默尔(Gary Hamel)原著

出版年:2012.04

出版社:轻松读文化

出版地:台北市

集丛名:经营管理

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是真正重要的事──策略大师哈默尔提出的5个关键管理课题:追求价值、常保创新、适应改变、充满热情及革新观念,将决定未来一切。

本期目录:

主题看板:未来企业的大责任
5分钟摘要:未来的挑战
挑战1:追求价值
挑战2:常保创新
挑战3:适应改变
挑战4:充满热情
挑战5:革新观念

原文书特色:

☆《竞争大未来》作者最新力作
☆亚马逊网路书店排行榜畅销书

主题看板:

未来企业的大责任

毫无疑问地,追求成长的企业组织是带领世界进步的主要动力。但是随着贪婪腐化,华尔街唯利是图的金融企业、压榨劳工的血汗工厂,引致了许多人对于无良企业的反感与反动。

策略大师盖瑞.哈默尔提出趋势预言,擘画未来企业的形貌,冀望让充满热情的企业能够持续创新,善于管理,在变动的环境中成为社会信赖的进化引擎。远大的视野,让未来企业都能担起造福全民的重大责任。

企业必须重拾社会的信任。过去一段时间,当企业疯狂追求绩效与获利数字时,我们见到少数企业菁英抛弃了道德与操守的规范,以私利为出发点,无视所作所为会为社会大众带来的损失与苦难。盖瑞.哈默尔直言,企业必须要进行一场道德复兴,回归良善的本质,才能够具有存在的价值。

未来企业面临的另一个挑战,在于必须持续创新。我们每天面对的问题层出不穷,无法以过去的思惟与经验解决,若是不能持续创新,人们将陷于困顿与危机之中。以能源为例,日益高涨的油价将严重伤害经济发展,若是在能源效率上的创新速度落后,将导致庞大的经济损失,重伤全球经济活力。因此,企业创新极其重要,不仅关系企业竞争力,更可能大幅影响民众的福祉。

因此,企业必须向工作惯性挑战,随时适应新的变局,留意公司是否在获致一定成就之后开始呈现腐坏的先兆。更重要的是,要让企业的热情延续,建置全新的管理体制,消除层级隔阂、鼓励员工自主管理、分享权力…等,让企业勇于面对接踵而至的挑战并且获致成功。

我们一向相信,绝大多数的企业都在自身的范畴中兢兢业业,为企业关系人努力创造更高的价值。在台湾,许多令人崇敬的企业家的确也实践了成功经营企业的策略与方法,不仅创造百年基业,并且进一步回馈社会扶助乡亲,以有限的资源创造更多的价值。

当面对后续的挑战时,盖瑞.哈默尔提出的企业大未来,正可以让我们在企业进化的过程中好好思考,企业应该扮演的角色,以及如何达成被赋予的社会期望。当多数企业都能跟上潮流之后,民众才有机会享受富足常乐的生活,让企业成为幸福生活的启动者。

杂志简介

创立于2003年的大师轻松读,原本属于商业周刊旗下刊物,每周由国外专家评选一本时下畅销财经管理专书,浓缩萃取精华,由台湾专家编辑群进行轻量化编辑,以中英对照周刊型式出版。出版之后一直深受中高阶经营管理人喜爱,并列为提升个人竞争力的秘密武器。

  • 主题看板─未来企业的大责任
  • 5分钟摘要─未来的挑战
  • 挑战 1 ─追求价值
  • 挑战 2 ─常保创新
  • 挑战 3 ─适应改变
  • 挑战 4 ─充满热情
  • 挑战 5 ─革新观念
  • 延伸阅读─《大师轻松读》No.167 15 种变革先变先赢
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