大师轻松读 2012/03/07 [第429期] [有声书]:竞争&策略 麦可.波特 : 给经理人的2堂必修课

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其他题名:竞争与策略

作者:琼安.玛格瑞塔(Joan Magretta)原著

出版年:2012.03

出版社:轻松读文化

出版地:台北市

集丛名:经营管理

格式:EPUB 流式,PDF,JPG

许多经理人对麦可‧波特的学说耳熟能详,却往往只是透过二手传播,未能确实理解其中精髓。有鉴于此,波特特别参与本书的编制,将他的策略思惟再次精炼,让更广大的读者得以亲炙他的核心理念。

本期目录:

主题看板:历久弥新的麦可.波特
5分钟摘要:8经理人必修的2个课题
问题1:什么是竞争?
问题2:什么是策略?
补充:解读波特的10个重点

原文书特色:

麦可.波特亲身参与本书编制
亚马逊网路书店五颗星最高评鉴

主题看板:

历久弥新的麦可.波特

麦可.波特(Michael Porter)是运用经济学原理解决竞争议题的先驱者,他的独创见解历经30年而不坠,被誉为当代经营策略之父。身为哈佛大学1936年授与该荣誉以来第20位「大学教授」(University Professer),他的理论是商学院必修的课程;他的著作更是企业经理人乃至各国政治领袖书架上必备的参考用书。

波特已陆续完成18本著作,发表125篇文章,他的「竞争策略」系列著作是企管经典中的经典。但是不可讳言的是,他的书非常「沉重」,即使风靡全球,几乎每个经理人都听过他的「竞争优势」、「价值链」、「五力分析」等,但真要融会贯通却不是容易的事。

本书是第一本秉持精简、易读的原则忠实呈现波特创见的专书,并且在波特本人全力协助下,由他在《哈佛商业评论》发表文章以来就长期合作的编辑,现在任职麦可.波特策略与竞争力研究所的资深研究员琼安.玛格瑞塔(JoanMagretta)执笔,透过更多实际案例,全新解读波特的观点。

波特曾经表示许多公司不是没有策略,就是自己毁了自己的策略。他们不是被内部的运作系统、组织结构和策决过程设下的重重障碍,导致企业难以做出明确的策略;就是被外部的压力迷惑,以为公司要成长,就要扩大市场、提供更多功能,努力讨好、留住每个消费者。

而这也正是波特学说最常被误解的地方。因此,作者特别借由本书重申波特的观点:「竞争」不是和别人走一样的路、竞争成为最好的,而是另辟蹊径,创造独特的价值满足客户;竞争的重点也不是为了击垮对手,而是争取获利;此外,制定「策略」时必得有所取舍,也必然造成某些客户不满,而不是满足所有客户需求。

波特的竞争策略除了被世界各国广泛采纳,应用于国家、地区的竞争和经济发展,近年来也应用到社会议题,例如保健医疗、环境问题和企业社会责任等议题,这也使他的理论基础更加扩大,并历久弥新。

杂志简介

创立于2003年的大师轻松读,原本属于商业周刊旗下刊物,每周由国外专家评选一本时下畅销财经管理专书,浓缩萃取精华,由台湾专家编辑群进行轻量化编辑,以中英对照周刊型式出版。出版之后一直深受中高阶经营管理人喜爱,并列为提升个人竞争力的秘密武器。

  • 主题看板─历久弥新的麦可.波特
  • 5分钟摘要─经理人必修的 2 个课题
  • 问题 1 ─什么是竞争?
  • 问题 2 ─什么是策略?
  • 补充─解读波特的 10 个重点
  • 延伸阅读─《大师轻松读》No. 413 决策九力
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