内容简介
跨界,是打造斜杠人生、开启多元身分的关键;
是寻找创意、实现创新的根据!
▌第一本旨在「实践」的跨界思考操练手册 ▌
跨界思考力研究室主持人.华人500大企管讲师 陈永隆博士
写给个人和企业的最佳跨界指南!
●全书48张完整图解,一步步带你跨出惯性思维●
另附「个人探索实践表」╳「跨界思考操练表」,让你即刻实践!
跨界的重要性我们都懂,但要怎样才算是真正的「跨界」?
不是换过几个不同产业的工作就叫「跨界背景」!
不是到不同学院修课就叫「跨界学习」!
不是集合几个不同学科的专家就是「跨界研究」!
────真正搞懂「跨界」,才能让跨界经验发挥最大效应!
一本书就是一场跨界思考实践!
跨领域的实践者与研究者、连续12年荣获《管理杂志》「华人500大企管讲师」的陈永隆博士,从多年的教学与实务中,研发出一套完整而有效的跨界思考方法,不用被动等待机会或灵感降临,跟著书中的7大步骤,你将能够找出自己的优势,让跨界经验发挥最大效应。
书中一步步带领读者利用「九宫格法」、「SWOT分析法」「优势转型矩阵」检视个人特质与优势,找出未来发展方向;并以「紧急─重要矩阵」、「五个为什么」锁定当前最重要的课题,再利用「心智图」、「六顶思考帽」、「彩虹思考法」、「6D思维工具」拓展思考范畴,套入跨界思考的三大模型──「Cross模型」、「Inter模型」、「X模型」,收敛、聚焦至具体的行动方案。
跨界将不再只是一种模糊的概念,而是有方法、有步骤可依循的脑力操练。不管个人或企业、团体,都能够运用跨界思考分析现况,发现新点子、新知识,迸发巨大能量!
7大步骤,
发现跨界的可能性────
STEP 1 定锚──探索自己、盘点自己
STEP 2 转型──第二专长、优势跨界
STEP 3 跨界──厘清思维、混搭应用
STEP 4 散聚──发散联想、收敛聚焦
STEP 5 模型──跨界模型、跨界创新
STEP 6 思行──进阶应用、思行合一
STEP 7 无界──跨界极致、原是无界
作者简介
作者简介
陈永隆
国立成功大学资源工程博士。跨界思考力研究室主持人,交通大学科技管理研究所兼任副教授,国家文官学院特约讲师。
是一位横跨工程、资讯与管理的跨领域实践者与研究者,1994年获得中国工程师学会工程论文奖;后来转战资讯界,出版超过24本电脑著作;当全球进入知识经济之际,持续投入知识管理、协同创新、组织学习、云端运算、社交网路。曾经担任超过20家企业和政府单位知识管理咨询顾问,包括裕隆日产汽车、科学工业园区管理局、工研院航太技术发展中心、量测技术发展中心、台湾电力公司、中央健保局、台北市国税局等。并以《解开KM成功密码》,获得经济部「金书奖」。
2000年起,在交通大学科技管理研究所开设「跨界思考力」相关课程,并研发模型、工具与表单。在台湾、中国、东南亚华人企业开设「跨界思考工作坊」,班次超过百余班,人数超过数千人,产业横跨金融保险、生物科技、化学化工、营造业、汽车业、时尚产业、科技产业等。也曾受邀至资策会、工研院、科学园区训练中心、台湾证券交易所、中华汽车、鸿海精密工业、英业达集团、亿光电子等企业演说。连续12年获选《管理杂志》华人500大企管讲师,2010年「中国知识管理人物」。
另著有《知识价值链》、《知识管理──价值创新与开放分享》,以及有声书《知识价值链》、《滚动能力N次方》系列演讲。
电子信箱:ylctaiwan@gmail.com
Line、微信:gogospeaker
Facebook粉丝专页:陈永隆博士的6D思维
王铮
大学、硕士、博士先后就读西北大学公共管理学院、南开大学商学院、中国科学院。现在在大学从事教学和博士后研究工作,兼任知识管理期刊编辑。
本科学习的是图书馆学专业,兴趣爱好与专业方向跨越文艺、公益、经济、管理与科技。曾在联想集团总部担任知识管理工程师,参与联想全球新兴市场知识管理工作。时时穿越于知识管理理论界与实践界,期望用资讯与知识管理搭建起学术界和工业界的桥梁。
博士论文《面向企业创新的开放知识管理模式》获中科院图书馆优秀论文。已发表学术论文20余篇。
电子信箱:libranger1203@gmail.com
微信:libranger