不系领带的领导科学

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其他题名:中国官场辅弼之作

作者:王旭光着

出版年:2019

出版社:千华驻科技

出版地:台北市

格式:EPUB 流式

EISBN:9789575922887 EPUB

附注:其他题名: 中国官场辅弼之作

内容介绍
我过去长时间从事干部工作,对领导干部自身建设方面有一些心得体会。我思考了很多,最后决定把这些思考整理成书,使其稍稍系统一些。 我无力和领导科学举行「正式会谈」。 这本书主要是结合自己的工作经历来谈学习的体会和感悟,所以实践的色彩、经历的色彩、交流的色彩、谈心的色彩、漫散的色彩比较浓重,因为不够「规范」,我便把它称为「不系领带」的领导科学。 我始终认为,这类东西以「入心」为好,我尝试着做一次心底世界的旅行,但不知这种没有路线图的旅行是否能够顺利。 虽然这本书没有系领带,但我希望我们的领导干部都有自己漂亮的领带和昂扬的项颈。

  • 版权讯息
  • 序 领带与项颈
  • 第一部分:重点问题点击
  • 如何避免「多米诺骨牌效应」——不要有「坏」的第一次
  • 怎样才能稳稳站在「安全岛」里——有两条线不要踩
  • 如何营造良好的政治生态——紧紧抓住「四大件」
  • 如何珍爱自己的声誉——要「一片冰心在玉壶」
  • 怎么接受监督——要把自己当成公众人物
  • 该有一个什么样的定位——「我是党的人」
  • 面对困难险境时怎么办——「我是共产党员,我上」
  • 怎么看「担当」——「男儿何不带吴钩」
  • 领导的一个重要称呼是什么——责任人
  • 如何避免「三躁」——只有「抱一」和「坐稳」
  • 如何突围潜规则——不惜做一个孤独的英雄
  • 怎样获得一张「社会通行证」——把握「诚信」这道命脉
  • 如何立好诚信之本——必须射好「三支箭」
  • 如何避免小圈子——要「一环」,不要「九环」
  • 独立人格的一条底线是什么——绝不能当「三门」弟子
  • 怎样认识「堰塞湖」——「堰塞湖」会把人淹掉
  • 讲话怎样才能有魅力——改造「官」的话语系统
  • 实事求是的关键点在哪儿——不计个人得失
  • 胸中怎样才能拥有大格局——搞好两种特殊「关系学」
  • 如何守住原则——任何时候都不要做鸵鸟
  • 该如何对待前任的工作——再烫的山芋也要接
  • 怎样认识必要的妥协——那是柔性的坚持
  • 如何控制好情绪——从「自治」到「自制」
  • 怎样看「一把手」的手——关键要掌控好「手」的动作
  • 可以向一把手说「NO」的公式是什么——方式、方法+品质、感情
  • 当好基层干部有什么奥妙——要端端正正戴好「两道杠」
  • 当好大学生村官的要害是什么——「村」
  • 怎样不断提升自己——让学习成为一种存在方式
  • 希望自己成为什么——一幢优美的建筑
  • 如何拥有崇高而持久的力量——站在人类信仰高峰处
  • 怎样对行为做出正确选择——把握价值观的「价值」
  • 第二部分:走出误区
  • 误区之一——权力是没有温度的
  • 误区之二——信奉「四个主义」
  • 误区之三——「铁哥们」铁
  • 误区之四——「无为」胜「有为」
  • 误区之五——宽纵也是宽容
  • 误区之六——下属人格也在下
  • 误区之七——霸道等于魄力
  • 误区之八——「摆平」是水平
  • 误区之九——大楼里出大干部
  • 误区之十——新官不愿「软起手」
  • 误区十一——亲密一定要「无间」
  • 误区十二——有制度就上了保险
  • 误区十三——妥协一定能和谐
  • 误区十四——人只会跌倒在自己的劣势上
  • 误区十五——一俊能遮百丑
  • 第三部分:定理、效应导示
  • 巴纳姆效应——「神秘的力量」只会帮助你「消失」
  • 权威暗示效应和氨基酸组合效应——民主集中制中的「两要两不要」
  • 共生效应——影响团队团结五要素
  • 冷热水效应——送去料峭的春风
  • 超限效应——说短话就这么难吗?
  • 250定律——不要老是观察别人的表情
  • 古德曼原理——何以顺通?唯有沟通!
  • 海格力斯效应——有些窗是不能开的
  • 答布效应——规矩是不可触碰的底线
  • 空白效应——不降格以求,但要降半格
  • 睡袍效应——对「睡袍」既要警惕,也要重视
  • 化妆定律——最让人厌烦的作风
  • 二八定律——秉轴持钧为首选
  • 不值得定律——「干头」和「奔头」要齐头并进
  • 卢维斯定理——「不懂」三情境
  • 瓦伦达效应——别被「点低」压垮
  • 雷尼尔效应——断臂的维纳斯为什么美
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