内容介绍
【编辑推荐】
摆得平老板，稳得住下属；让你快速入门、轻松管理的实战手册。
 
本书最大的特点，就是利用有限的资源，从内涵到外在，从实力到技巧，从理论到实战，从上任到胜任、从单打独斗到管人用人、从个人努力到团队奋斗、从自我鼓舞到团队激励、从个人绩效到团队执行、全方位多角度培养经理人的综合能力。
 
本书特色
 
经理人泛指企业的中高级管理人才，所有职业人士，盼望的事莫过于升职和加薪了。升职是一件值得庆贺的好事，然而对很多经理人却是一场“噩梦”。超前的管理工作让很多经理人都感觉到力不从心，面对眼前的工作，他们意气不再风发，困惑与苦恼袭上心头。
 
遇到这种情况，从根本上说是他们尚未能胜任新的经理工作，不具备晋升后职位的胜任素质。所以在晋升前和晋升后，都应该反复问自己一个问题——让你晋升，你能胜任吗?
 
本书正是为了解决上述读者群体的这种困难，利用有限的资源，从内涵到外在，从实力到技巧，从理论到实战，从上任到胜任、从单打独斗到管人用人、从个人努力到团队奋斗、从自我鼓舞到团队激励、从个人绩效到团队执行、全方位多角度培养经理人的综合能力。希望提升新手主管的胜任能力，使之能够游刃有余地面对新职位、新工作、新局面。并带领、激励员工同仁，使员工同仁能发挥出他们最大的潜能，从而促进企业的发展。