你问对问题了吗?:重组问题框架、精准决策的创新解决工具

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译自:What's your problem?:to solve your toughest problems, change the problems you solve

其他题名:重组问题框架、精准决策的创新解决工具 重组问题框架精准决策的创新解决工具

作者:汤马斯.维戴尔-维德斯柏(Thomas Wedell-Wedellsborg)著;林俊宏译

出版年:2020

出版社:远见天下文化出版 大和书报图书总经销

出版地:台北市 [新北市]

集丛名:财经企管:BCB721

格式:EPUB 流式,PDF,JPG

ISBN:9789865250157

附注:附录: 1, 重组问题框架表--2, 重组问题框架检核清单

彼得.杜拉克:
「最危险的,不是提出错误的答案,而是提出错误的问题;
最需要的,不是提出正确的答案,而是提出正确的问题。」
 
领导者 ╳ 经理人 ╳ 职场工作者 ╳ 所有学习者
最简明易懂的问题解决指南!
思科、微软、花旗、勤业众信等企业都在用的实用智慧
 
本书作者是享誉全球的创新与问题解决专家,他曾针对17个国家、91家民营和公共部门企业里的106名高阶主管进行调查,发现有85%的主管认为组织诊断问题的能力很差,造成的严重后果包括:组织策略根本上错战场;团队精力浪费在鸡毛蒜皮的事项上,甚至企业正打造出没人会想要的产品却浑然不知。
 
困境的关键并非在于缺乏「解决问题」的能力,
而是无法正确认识什么才是「真正的问题」。
 
想要解决真正的问题,需要「重组问题框架」(reframing)!
 
「重组问题框架」不等于「分析问题」,而是一种更高阶的能力。学会这套经过实证、威力强大的问题解决策略,不论是领导团队、创办公司、谈定销售、制定策略、处理难搞的客户,或是应用在个人的生活面向,例如发展职涯、改善婚姻、让不听话的小孩乖一点,任何层面、任何问题都能派上用场。
 
●阅读本书你会学到:
1. 为工作或生活中各种艰难问题找出创意解方。
2. 让自己或团队不再浪费时间在错误的事情上,有效做出判断。
3. 保障并拓宽职涯,提升自己的价值,活出人生的精彩!
4. 深化对问题架构的思考素养,是现代公民必须具备的重要能力。
 
●好评推荐:
本书荣获亚当.格兰特(Adam Grant)在LinkedIn列为领导能力著作「首选」
 
 辨认并指出真正的核心问题,并不如想像中的容易。带领团队,一起解决问题,更是一门技艺。这本书是很好的思考入门。――蔡依橙(医师、新思惟国际创办人)
 如何创造全世界最好的工作?如何在人群里,拥有发光发热的优越感?如何让他人记得你,进而信服你?想活出谁「语」争锋的自己,你得先问对问题,才能解决问题!――谢文宪(知名企业讲师、知识创业家)
 「如果你希望拥有像超能力般,能找出更好的问题来解决,就该读这本书。」――艾瑞克.施密特(Eric Schmidt),谷歌前执行长
 「汤马斯.维戴尔-维德斯柏思想清晰、笔调锋利,将实用智慧的标准又拉高了一个等级。」――亚当.格兰特(Adam Grant),《反叛,改变世界的力量》作者
 「作者打开我们认知及文化上的眼界,轻松解决工作及生活上的问题,而且这一切看起来还似乎很有趣!」――艾美.艾蒙森(Amy C. Edmondson),哈佛商学院领导及管理学讲座教授
 「各项策略、管理与领导都该以问题解决能力做为基础,但商界人士很少接受过这方面的正式训练。」――马丁.瑞夫斯(Martin Reeves),波士顿顾问集团(Boston Consulting Group)资深合伙人
 「三不五时,总有一本书会让我一手拍在额头上,感叹:『为什么我以前不这样做?』而读到这本书,让我拍得格外大力。」――海蒂.格兰特(Heidi Grant),《成功人士一定会做的9件事情》作者
 「这本书读起来太有意思,能让人在最复杂的事物里找到以简御繁的魔力,是我们这几年来读过最有用的商业书。」――道格拉斯.史东(Douglas Stone)、席拉.西恩(Sheila Heen),《再也没有难谈的事》作者

作者介绍
 
汤马斯.维戴尔-维德斯柏Thomas Wedell-Wedellsborg
 
汤马斯.维戴尔-维德斯柏是享誉全球的创新与问题解决专家,身为企业导师的他,以「重组问题框架」这套方法,让众多企业菁英与社会各领域工作者受益良多,包括:思科(Cisco)、微软(Microsoft)、花旗(Citigroup)、时代华纳(Time Warner)、艾伯维(AbbVie)、开拓重工(Caterpillar)、安进(Amgen)、保诚(Prudential)、联合太平洋铁路(Union Pacific)、瑞士信贷(Credit Suisse)、勤业众信(Deloitte)、华尔街日报(Wall Street Journal),以及联合国(UN)。
 
维戴尔-维德斯柏曾与派迪‧米勒(Paddy Miller)合著《日常创新》(Innovation as Usual),探讨在常规组织中领导创新的方法,目前已翻译成五种不同语言。
 
●进一步资讯,欢迎造访作者个人网站:thomaswedell.com
●进一步了解「重组问题框架」,可参见:howtoreframe.com
 
译者介绍
 
林俊宏
 
台湾师范大学翻译研究所博士。喜好翻译,觉得把话讲清楚比什么都重要。译有哈拉瑞《人类三部曲》系列、麦尔荀伯格《大数据》系列等书。

  • 结论 临别一语
  • 推荐阅读
  • 各章注释
  • 致谢
  • 附录 1:重组问题框架表
  • 附录 2:重组问题框架检核清单
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