大师轻松读 2012/12/26 [第471期] [有声书]:创新方程式 : 有效解决执行面的挑战

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作者:维杰.高文达拉简(Vijay Govindarajan), 克里斯.特林柏(Chris Trimble)原著

出版年:2012.12

出版社:轻松读文化

出版地:台北市

集丛名:经营管理

格式:PDF

5 分钟摘要
少了执行,创意再好也没用
公司不能没有创新。但是大部分公司花了很大的力气搞创意,却轻忽了执行面,无法把点子成功转化为真实的产品、服务或改善作业流程。根本原因是「创意」让人感到活力十足、魅力四射;相反的,「执行」显然是单调乏味的幕后工作。但少了执行,创意再好也没用。

专家解读
你敢于执行创新方程式吗?
创新管理,其目的就是在于整合企业内的创新意念,并能结合在企业的经营绩效。问题是,如何激励员工的创新意念?如何整合企业内的创新意念?如何落实企业内的创新方程式?你知道如何持续执行创新方程式?

创新=想法+领导人+团队+计画

单元 1团队
成功的创新团队有各式各样不同的配置,但都有一个共同特征:它们都在公司既有绩效引擎工作的人员,以及专门负责创新的小组之间,形成一种内部伙伴关系。让伙伴关系发挥效用的3大关键步骤是:
步骤 1.分工
步骤 2.组成专门小组
步骤 3.管理伙伴关系

单元 2.计画
在经营企业既有的运作时,你努力追求卓越的营运绩效和工作纪律。然而在管理创新方案时,你要处理的是程序严谨的实验。你期待尽快在合乎成本效益下循序完成:计画、测试、测量、学习
步骤 1.建立正规的实验程序 发展健全创新计画10项关键原则
步骤 2.拆解假设
步骤 3.寻求真相

杂志简介

创立于2003年的大师轻松读,原本属于商业周刊旗下刊物,每周由国外专家评选一本时下畅销财经管理专书,浓缩萃取精华,由台湾专家编辑群进行轻量化编辑,以中英对照周刊型式出版。出版之后一直深受中高阶经营管理人喜爱,并列为提升个人竞争力的秘密武器。

  • 5分钟摘要 少了执行,创意再好也没用
  • 专家解读 你敢于执行创新方程式吗?
  • 延伸阅读 创新贵在实践
  • 下期预告 《大师轻松读》No.472 自造者运动
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