领导不需要头衔:有了隐形领导力, 就算你背后没有一个团队, 也不用一个人干, 很多人都愿意追随你。

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其他题名:有了隐形领导力, 就算你背后没有一个团队, 也不用一个人干, 很多人都愿意追随你。 有了隐形领导力就算你背后没有一个团队也不用一个人干很多人都愿意追随你 有了隐形领导力就算你背后没有1个团队也不用1个人干很多人都愿意追随你

作者:少毅著

出版年:2021

出版社:大是文化

出版地:台北市

集丛名:Biz:367

格式:EPUB 流式,PDF,JPG

ISBN:9789860742527

EISBN:9789860742589 EPUB; 9789860742619 PDF

  ◎埋头干的人,叫努力;带头干的人,才是领导力。后者比前者轻松。
  ◎怎么证明我有实力?不是天天搞创新。只要重复做好一件事,大家就会信你。
  ◎菜鸟助理的意见如何让前辈愿意听?很简单,跟主管借三样神器。
  ◎怎么跟你的主管搏感情?你得先亮拳头、再做兄弟。

  你是不是经常有这样的困境:
  在公司里,讲话没人听、做事没人跟、同事无视你、老板更不在乎你,
  你以为是因为自己不够努力,或是没有挂上显赫头衔,所以没人理你?

  错,领导并不需要头衔,很多人就算有了头衔,说话照样没人理,
  其实,你缺的不是努力,而是隐形领导力,这比头衔更有力,
  就算你背后没有一个团队,也不用一个人干,会出现很多人愿意追随你。

  本书作者少毅,曾在阿里巴巴、百度、腾讯等公司职涯管理顾问,
  广播节目在喜马拉雅、蜻蜓等各大平台,总收听量超过两千万次。
      
  他说,一直以来我们都太强调个人努力,忽略了资源整合的能力。
  要想获得主管支持和同事配合,你得懂得调动资源,才能轻松完成工作。
  他的这套隐形领导力法则,让上万人成功走上管理职,成为团队中的核心成员。

  ◎把人带出来,你才有机会升上去
  老板要不要升迁你,考虑的其实不是你的能力,
  而是,「我提拔了你,谁来做事呢?」
  所以,你得想办法把自己的能力,复制给你的同事,
  那些能快速升迁的人都很懂得「教会别人,自己轻松」的道理。

  ◎正确的与同事共用资源
  当你在大街上跌倒时,会马上爬起来,然后补一句「我没事」。
  还是先伸出手,让身边的朋友扶你一把?
     
  优秀的工作者很善于表达自己的困境和难处,
  他们知道如何正确的麻烦别人,也让别人想麻烦自己,
  因为求助不是索取,而是一种交换行为,人际的价值就在其中。

  ◎跟主管借三样神器,大家就会听你的
  很多人误以为,「向上管理」,就是拍主管马屁,或是套交情,
  其实,厉害的部属懂得跟主管借三样东西,
  这样就算你没有头衔,大家都会听你的:
    
  借权威,跟同事说:「昨天经理提了一个企划案,我们现在讨论一下吧!」
  借经验,「企划书我写好了,经理你经验丰富,能否帮我改一下!」
  借人脉,你得透过你的主管,认识更多人。
  还有,想跟主管搏感情,记得,「先亮拳头、再做兄弟」才是硬道理。     

  最后,作者还会跟你分享,厉害主管都有七字箴言,
  抓大、放小、管七寸,学会了你才能继续往上升迁。
     
  怎么跟老板谈升迁与加薪?你得说三个长、两个短,
  作者的的这套方法,成功帮助上万名工作者进入团队的核心,
  这本书可以帮助你。   

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  「跨世代沟通」千万首席讲师、商周CEO学院课程王牌引导教练/李河泉
  科技财经主持人、作家/朱楚文
作者简介

少毅

  国家认证生涯规划师,北京理工大学等多所学校特聘职业规画讲师、他的广播节目在喜马拉雅、蜻蜓、网易云音乐、网易公开课、网易云课堂等各大平台首页轮番推荐,总收听量已超过两千万次。
  著有畅销书《所谓时间管理,就是选择性放弃》。
  他利用隐形领导力法则,让上万人走上了管理职位,成为团队中的核心成员,辅导学员遍布阿里巴巴、腾讯、百度等众多一线互联网公司。
  • 推荐序 领导不是权力,而是影响力/李河泉
  • 序言 你缺的不是努力,是隐形领导力
  • 第一章 领导不需要头衔——敢于站出来的人,就是领导者。
  • 第二章 把人带出来,你才有机会升上去——你愿意把自己的能力,复制给其他同事吗?
  • 第三章 优秀工作者的三大特质——凡事有交代、件件有着落、事事有回音。
  • 第四章 正确的与同事共用资源——知道如何麻烦别人,也让别人想麻烦你。
  • 第五章 跟主管借三样神器,大家就会听你的——借权威、借经验、借人脉。
  • 第六章 一个好汉也需要三个帮——每个领导者背后,都有自己的团队。
  • 第七章 厉害主管的七字箴言——抓大、放小、管七寸。
  • 第八章 怎么跟老板谈升迁与加薪?——你得说三个长、两个短。
  • 后记 一路走来,要感谢的人太多
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