复利领导:简单的事重复做, 就会有力量!

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其他题名:简单的事重复做, 就会有力量! 简单的事重复做就会有力量

作者:赖婷婷著

出版年:2022[民111]

出版社:时报文化出版企业股份有限公司

出版地:台北市

格式:EPUB 流式

ISBN:9786263353220

EISBN:9786263353572 EPUB; 9786263353565 PDF

主管必修的27堂课──
一个人发光,也要让团队一起闪耀!

不只要领导A咖,也要能带动C咖,
职场中,没有奇蹟、只有累积,
当你成为更好的自己,就会遇见更好的伙伴。

持续做不起眼的小事,终能创造你的差异化优势!

领导力教练赖婷婷的客户包含许多知名企业,如鲜乳坊、cama café、KKday等。她曾任新加坡商企业总经理,后来加入富锦树集团担任执行长,获颁《经理人月刊》年度MVP经理人奖,也成功启动并完成富锦树的天使轮募资。

赖婷婷透过上万次一对一教练与顾问的案例、亲身的领导与管理经验,分享如何厘清个人与团队的发展痛点,以维持不断前进的动能,并协助正在当主管或想当主管的人打磨领导力。

在现今如此混乱、快节奏的职场中,昨日能解决问题的方法,今日已经不够有效。你的优缺点在剧烈的波动下,会更加显而易见。本书将协助你爬出职场的负面漩涡,以正向态度面对千变万化的挑战,在逆境中成为站出来掌舵的人。

────心态篇────
★增加「资源信念」,减少「干扰信念」
人人都有自己的信念系统,资源信念会提升你的整体能量,干扰信念则会使你的动能下降。你要学会将干扰信念转化为资源信念,让自己充满弹性与力量。

★打造你的「潮间带」实力
潮间带的生物需具备特殊的结构和习性,以适应多变的环境;若想在变化多端的职场中生存、不被自然淘汰,就得跳脱个性与职务的侷限,在潮来潮往中锻炼出绝佳本事。

★极大化你的「不平等优势」
每个人与生俱来的设计和条件皆不同,只要能找到并充分运用你天生的「不平等优势」,就有机会成为你最独一无二的职场优势。

────做事篇────
★善用主管的三顶帽子
每个主管都有三顶帽子:管理者、教练、领导者。主管必须拥有多元职能,才能更有效地扮演自己的角色,进而与伙伴建立连结,吸引有志者一同前行。

★运用长期目的支持短期目标
目的是长期努力的方向,目标则是短中期的里程碑,两者都是前进的依据。学习运用书中的4R模式,以确保团队的节奏一致,稳扎稳打地执行理想的蓝图。

★创造张力,而非制造压力
当你认为「需要」完成的任务堆积如山,你是以压力的角度出发;当你认为「想要」完成的目的尚未达到、还有好多可以努力的地方,你就是以张力的角度出发。

────带人篇────
★像水一样的领导者
盖房子需要钢筋和水泥等各种材料,水则能使这些素材紧密相连。当领导者像水一般运作,就能让团队紧密结合,又能在功成身退后,留给每个人成就自己的空间。

★以不同方式面对不同伙伴
一名成功的主管,面对A咖,能够以愿景图引发能量;面对B咖,能够找出对方的优点;面对C咖,在检视实际情况后,也懂得适时放手。

★人的问题没办法被「解决」
想要激励团队,你必须把人放在数字之前。你要先了解他们在乎与擅长的是什么,再用对方理解的语言对话,这个过程不容易,却能大幅降低辛苦和压迫感。

▌奠基于十几年来的实战经验,本书将让你一次学会:
●「锻炼心理肌肉」:在不安的时刻,有意识地直面挑战,就能锻炼平时很难练到的心理肌肉。
●「调整信念」:当你松动限制性信念,就能看见更多可能性,发展出更有效的行为。
●「人生关键字」:为人生下一个关键字,当你说出或想到这个字时,就能引爆能量、落实想望。
●「改变与转变」:改变是外在变化,转变是内在内化。当你有所体悟,才能创造出你想看到的转变。
●「成为加分型主管」:真正强大的领导者,能让一群人因为你的领导力,使他们去到更好的地方。

▌透过分享个人经验与企业辅导的实例,领导力教练赖婷婷想告诉你:
●主导自己的际遇,而不是让际遇主导自己。
●在探索与发展自己的路上,不是得到,就是学到,你不会输。
●执行起来只有50分的100分策略,比不上执行起来100分的70分策略。
●你说了什么并不重要,对方听到什么才是关键。
●真正强大的领导者能勇敢呈现脆弱,因为他能允许自己不完美,也才能允许别人不完美。


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吴羽杰/富锦树集团创办人
何炳霖/cama创办人、董事长
林宜儒/无为教育科技创办人
陈明明/KKday创办人
黄谷涵/美好证券董事长
齐立文/《经理人月刊》总编辑
郑俊德/阅读人社群主编
郑博仁/心元资本创始执行合伙人
苏仰志/杂学校校长
龚建嘉/鲜乳坊创办人
(以上依姓名笔划顺序排列)


「赖婷婷从不惧怕说真话,专注着眼于未来,做对的决定。本书是她累积了前半生的经验所完成的,很值得推荐给正在管理逆境中挣扎的你。」──吴羽杰/富锦树集团创办人

「此书以宽广的企业视野,网罗了不下三十个实用工具,让读者在面临相关思考时,可以很快地提纲挈领、掌握解决问题的捷径。」──何炳霖/cama创办人、董事长

「本书会是你持续精进、自我准备的好选择。推荐你善用本书,并开始采取行动、做出改变,开启自己的复利领导之路。」──林宜儒/无为教育科技创办人

「不管你已经是领导者,或是正在学习领导力的路上,相信本书都可以让你功力大增。」──陈明明/KKday创办人

「借由婷婷眼中的复利领导,相信能带给更多新鲜领导人在成为卓越领导人的路上,一个美好的支持与祝福。」──黄谷涵/美好证券董事长

「读完这本书,对于认识自己、理解他人,最终在工作的舞台上发挥影响力,会有很实质的帮助。」──齐立文/《经理人月刊》总编辑

「你也想遇到帮助自己的贵人吗?让婷婷教练帮助你调整做事与带人(待人),透过简单的事重复做,开启属于你的人生新局。」──郑俊德/阅读人社群主编

「本书分享了许多实用的管理心法和工具,让有意精进管理能力的人可以从小处着手并持续重复累积,最后如复利般滚出巨大的领导能量!」──Matt 郑博仁/心元资本创始执行合伙人

「在读这本书的时候,你会不由自主地一直读下去,就像有一位一直陪伴在你身旁的教练一样。」──苏仰志/杂学校校长

「在体验过Tracy数十个小时的企业内训课程后,我发现那些最精华的部分,竟然都已经不藏私地写在这本书里了。那些看似最简单的,最不简单。」──龚建嘉/鲜乳坊创办人
赖婷婷(Tracy)
文艺社社长,法文系女子,不懂育儿理论,却养出快乐症的孩子。工作不是在帮客户服务,而是在为朋友设想。不用走原先以为的那条路,还是可以走成百大经理人。人生下半场,想持续为自己创造精彩,也陪他人看见不同的风景。
现职领导力教练、组织发展顾问,协助系统性育成领导梯队、组织效能再建构。担任多家知名企业的领导力教练,如鲜乳坊、cama café、KKday等。
领导过包含12个不同国籍成员的团队,主导或参与的跨国企业诊断与重整专案逾200件,一对一顾问与教练超过10,000人次。
获颁《经理人月刊》年度MVP经理人奖项。
曾任富锦树文创集团执行长、HRnetOne台湾区总经理暨首席顾问、亚洲价值资本人资长。
拥有国际教练联盟(ICF)资深教练认证(PCC)、美国Coach U. CCLP(Trainer-The-Trainer)教练学授证课程引导师、美国神经语言程式学大学(NLPU)高阶引导师认证、美国马歇尔葛史密斯机构(Marshall Goldsmith)GLA360全球领导力评鉴认证解读师认证。
赖婷婷官网:coach-tracy.com
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