在领导之前:想要升迁, 比起领导力, 现在的你更需要追随力

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其他题名:想要升迁, 比起领导力, 现在的你更需要追随力 想要升迁比起领导力现在的你更需要追随力 Followership

作者:吴维库著

出版年:2022

出版社:崧烨文化

出版地:新北市

格式:EPUB 流式

ISBN:9786263320499

EISBN:9786263321342 EPUB

附注:封面英文题名: Followership

追随者要明确知道自己的角色定位,
知道星星就是星星,即便放出光芒也是反射太阳的光辉。
做好追随者,因为你的领导力来自于追随力!
  「你如果不是一名称职的下属,那也无法成为一名优秀的上司」
  为什么许多人难以被领导?
  因为他们愿意领导别人,却不愿意接受别人的领导
  也就是说没有领导力,却想当领导者
  解决这个问题的办法就是:做好追随者,因为领导力来自追随力!

  ➩追随者的八大准则
  ▎不可功高震主
  有了功劳就骄傲,面对领导者也耀武扬威,
  让领导者难以管理,这会葬送自己的前程。
  ▎不可「贡高我慢」
  因为有功于组织,就对自己的团队成员态度傲慢,
  会令同事难堪,难以合作,使自己成为孤家寡人。
  ▎不可过度追随
  在领导者还没有行动的时候,自己率先行动,
  抢了领导者的风头、镜头,是追随者的大忌。
  ▎要增光不要争光
  领导者有光彩,则追随者也有光彩。
  领导者脸上有光,则员工也能沾光。
  ▎不可公权私用
  以权谋私就是腐败,滥用权力就是胡作非为。
  ▎不可多头领导者
  天上应该只有一个太阳,太多太阳人民将难以承受。
  杜拉克的组织设计原则是:统一领导者、统一指挥。
  ▎不要急功近利
  急于求成,嫌薪水低、升迁慢,
  会给人一种经不起考验的印象。
  ▎清楚自己的定位
  棋子就是棋子,棋手就是棋手,
  而棋子必须要服从棋手的调动。

  ➩俄罗斯娃娃原理
  ──升迁就是从「小娃娃」变成「大娃娃」的过程
  俄罗斯娃娃在职场中的喻意是:
  上级是「大娃娃」,下属是「小娃娃」。
  「小娃娃」接受自己的状态,就会产生追随力,
  「大娃娃」就会对「小娃娃」放心,进而放权,并放手让其发展。
  「小娃娃」就能获得了职权而具有领导力,并获得最佳存在状态。

  ➩下属「向上管理」的绝招
  ──疯言沙拉效应
  疯言沙拉效应:言行前后不合逻辑,
  用不连贯的语言或动作模糊对方的意识,
  你所讲的事情自然就会融入对方的脑中,
  对方就会不知不觉被你说服。
 
本书特色

  本书聚焦追随力,在当下社会发展环境中,结合追随者与领导者的内在需要,深度阐释了追随力的本质、源头、提升与追随者的最佳存在方式等内容,并阐明了追随的正确方式与规律,提出了追随力的最终目标,可作为企业管理者与高阶主管领导力提升的必备读物,也可作为广大职场人士掌握追随力、强化自我领导力的参考书。
作者简介

吴维库

  曾在美国宾州大学华顿商学院进修公司策略、竞争策略及领导学,并在香港科技大学恒隆管理研究中心及美国哈佛大学商学院研修领导学及研究方法。主要研究领域包括策略管理、企业竞争与赛局、领导学等多个方面,曾应邀为多家知名企业和机构提供企业策略咨询,并在国际顶级学术期刊上发表论文四十余篇、多个国际外管理学术界顶级会议进行主题演讲及论文演讲,著有《领导学》、《情商与影响力》等多部著作。
  • 序一
  • 前言
  • 第一篇 认识追随力─看透实质
  • 第二篇 掌握追随力─提升能力
  • 第三篇 超越追随力─最终目标
  • 版权页
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