好主管不必是全才:全球领导力教练亲授,经理人用整合力超越自我极限,打造高绩效团队

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译自:You can't know it all:leading in the age of deep expertise

其他题名:全球领导力教练亲授 经理人用整合力超越自我极限, 打造高绩效团队 全球领导力教练亲授经理人用整合力超越自我极限打造高绩效团队

作者:汪达.华勒斯著;傅婧瑛译

出版年:2023

出版社:商业周刊

出版地:台北市

集丛名:蓝学堂

格式:EPUB 流式繁簡轉換

ISBN:9786267252352

EISBN:9786267252383 EPUB; 9786267252376 PDF

★领导者必备「整合力」!企业巨头都在学★
14项思维转换 × 72个实务练习
教你突破旧思维,善用各类人才
让你和部属在自己的位置发光
  你本来是最强专业战力,样样自己做到满分,
  升主管却进入陌生领域,使不上力、管不动人?
  多个跨国企业的领导力教练汪达.华勒斯告诉所有企业和领导者,
  只要拥有「整合力」,就可以为职涯找到突破点。

  ● 打破「全才」观念!现代企业由「专家型领导」转向「 整合型领导」
  过去,你凭专业能力掌控所有事、亲自完成工作、理性处事,即便很有个性,也能获得认同;为什么当你晋升主管时,旧方法就不管用?
  要知道,现今庞大的商业体制分工越来越细,需要的人才也更专精。一个人不可能什么都知道、什么都会,更何况新任务、新挑战每天迎面而来,成为「全才」难以企及。

  ● 现代企业全新领导方式:整合力
  因此,知名领导力教练华勒斯提出最新的「整合力」思维,强调领导力的关键是以跨领域的视野,整合不同人才。学会三大关键概念,你就能运用「整合力」,让团队创造更多优势:

  整合力关键一:1+1>2,主管要懂加分
  要让自己、每一位队友的工作都有价值,都为团队加分,你从由靠特定专业胜出的专家,改为当教练。
  你可以练习:
  ① 问团队成员最需要你哪些方面的帮助
  ② 确定每个人都处于正确位置
  ③ 即便团队成员的专业能力不如你,也要给发挥空间

  整合力关键二:由居中掌控变成授权团队
  你不可能完成所有事!要从下决策,改为订方向,最重要的是授权团队完成。
  你可以练习:
  ① 教会员工去解决你认为最重要的问题
  ② 提高团队成员之间交流、互助的能力
  ③ 从要明确答案,变为接受模棱两可

  整合力关键三:人脉无限,能力就无限
  主管最该做的是锻炼人际能力,培养能解决各样问题的人脉。
  你可以练习:
  ①列出每个队友的一个值得欣赏之处
  ②了解每个队友的沟通风格和地雷
  ③培养自己的领袖气场

  ● 结合「整合力」与「专家型领导」,能力再升级
  学会成为整合型领导者,在专家型角色间自由切换,你能在专业领域中一展长才,也将在组织重大决策时发挥影响力,不论调任或晋升到哪个职位都能越做越好。

本书特色

  1. 「好主管不必是全才!」全球领导力教练的「整合力」新思维
  全球跨国集团倚重的领导力教练华勒斯,从无数企业和个人经验中精炼出整合力思维,让你从靠特定专业胜出的专家,进阶为懂加分和借力的人才整合者。

  2. 「他们遇到的问题跟我一样!」从案例中找到解方
  多种不同情境、不同职位领导人的翔实案例,从他们遇到的困境、挑战和解决方法,你可以学会活用整合力度过难关。

  3. 务实可操作,人人都能时时练习、立即采取行动!
  优先顺序练习、放手练习、提问练习、建立情感联系练习、对话练习……14个思维转换,搭配72个实务练习,你也能快速变身整合型领导者。

好评推荐

  要如何避免升迁后不适任的陷阱,导致曾经的人才变为庸才?本书提供了答案。──齐立文(《经理人月刊》总编辑)

  非常强大的实用性,且能让人欣然接受,我立即在书页中认出了我的客户,或许更重要的是,也认出了我自己。认真看待自己的成果和成长的领导者,本书必读!──席拉.西恩(Sheila Heen,《再也没有难谈的事》、《谢谢你的指教》合著者)

  在本书中,华勒斯帮我们了解现今深度专业知识时代的领导力,如何从过去的总经理概念进化而来。华勒斯将领导者真实的故事,与她自己的教练经验和可操作的练习集结起来。这本领导力的书时机来得恰恰好。──多利.崔(Dolly Chugh,纽约大学副教授)

  这是一份真实世界的实用指南,指引你如何走出领域专家的舒适圈,并发展在现在技术快速发展的商业环境中,所需要的管理技能。──约翰.墨菲(John Murphey,贝尔直升机公司前CEO)

  对于渴望在全球化的今天和复杂的商业环境中进步的职场人士来说,本书必备。从正确的思维方式到培养关键技能,汪达为个人和专家提供经过验证的见解和工具,帮助他们在各自的组织中转变为有价值的领导者。──辛蒂.佩斯(Cindy Pace,大都会人寿多元共融全球负责人)
 
 
作者简介

汪达.华勒斯(Wanda T. Wallace)

  杜克大学心理学博士,领导力论坛(Leadership Forum Inc.)管理合伙人。她为高潜力领导者设计的课程有着很高的评价,开发结合实践、对话、思想和行动的管理教育模式,告诉我们如何提高各方面的对话品质,藉著更好的对话来改善人际关系、团队绩效、影响力等等,从而带来更好的表现。服务过的客户包括ABB集团、安联集团、英国石油、英国电信、花旗集团、德意志银行、爱立信、克莱斯勒、福特汽车、高盛、葛兰素史克公司、万国卡车、ITT、LG、美林银行、飞利浦、普华永道等。

译者简介

傅婧瑛

  专职译者。
 
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  • 推荐序 成为带队高手,连领域专家也乐于追随──齐立文
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