明兹伯格谈高效团队:7种发挥竞争力的组织设计

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译自:Understanding organizations...finally!:structuring in sevens

其他题名:7种发挥竞争力的组织设计 七种发挥竞争力的组织设计

作者:亨利.明兹伯格(Henry Mintzberg)著;李芳龄译

出版年:2023

出版社:天下文化

出版地:台北市

集丛名:财经企管:BCB806

格式:EPUB 流式,PDF,JPG

ISBN:9786263553156

EISBN:9786263553064 EPUB; 9786263553071 PDF

当代组织管理大师亨利‧明兹伯格最新重磅巨作!
 
你的组织运作得像是一头精力旺盛的牛?还是一张挂在墙上的牛肉部位图?
组织架构是决定企业绩效的关键?组织改组为什么经常招致失败?
本书帮助你打破僵化的组织思考框架,量身打造具竞争力的高效团队!
◎政大商学院教授 李瑞华──专文导读
 
我们生活在一个「组织」无所不在的世界。从在医院出生、进入学校受教育、出社会工作,到在殡仪馆举行葬礼,在这段人生旅程中,我们与各种型态的组织息息相关。然而对于组织,我们真正了解多少?又该从何了解?
 
本书是组织与策略管理大师亨利.明兹伯格,汇聚半个世纪以来对组织理论及其运作的研究与思考,厚积而薄发的最新集大成之作,精确解剖组织这个「奇特生物」,提出七种组织设计架构及七股驱动组织运作的作用力,建构出毕生最完整的组织管理「分析架构」。
 
明兹伯格以绝顶精妙的比喻、丰富启发的图解,帮助读者了解组织的本质,并让经理人深度思考:何种组织架构才能帮助企业创造优异绩效。没有完美的组织架构,只有适合自己的组织架构,唯有深度了解各种组织类型的适用情境,以及成员扮演的角色与发挥的作用,才能找出最理想的组织架构,也才能创造出真正有竞争力的高效团队!
 
▍盛赞好评
「本书分享明兹伯格半个世纪积累的智慧,能帮助我们破解许多『不知以为知』的盲点,提升应对疑难杂症和突发状况的领导与管理功力。」
──李瑞华,政大商学院教授 
 
「明兹伯格可能是当今世上最重要的管理思想家。」
──汤姆‧毕德士(Tom Peters),《追求卓越》(In Search of Excellence)作者
 
「我喜欢明兹伯格的五个理由如下:他是世界级的偶像破坏者;他对企业组织中的种种乱象深感兴趣;他是一位说故事高手;他能兼顾理论与务实;他从不相信简单的答案。」
──盖瑞‧哈默尔(Gary Hamel),《人本体制》(Humanocracy)作者
 
作者介绍
亨利.明兹伯格(Henry Mintzberg)
加拿大麦基尔大学(McGill University)管理学教授,当代重要的组织管理大师和思想家。在全球各地获颁二十个荣誉学位,并荣获加拿大国家勋章,是许多一流学术和实务机构,如《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)、管理学会(Academy of Management)和管理顾问公司协会(Association of Management Consulting Firms)等颁发奖项的得主。
现年八十四岁的明兹伯格,至今仍然持续进行教学、研究及论述等工作,包括本书在内共已出版二十一本著作。他表示自己在职业生涯中,将大部分时间投入于研究与了解组织,但在私人生活中,则是尽可能逃离组织,把握生命的每个当下,尽情享受泛舟、爬山、滑雪、骑自行车等兴趣,以及陪伴他的人生伴侣、两个女儿和三个孙子孙女。

个人网站:
mintzberg.org
RebalancingSociety.org

译者介绍
李芳龄
译作超过一百五十本,包括近期出版的《中国网路圈套》、《七大市场力量》、《普林斯顿最热门的电脑通识课》、《贝佐斯新传》、《领导者的数位转型》、《21世纪汽车革命》。
 
  • 导读 建立有效框框,才能有效打破框框
  • 序言 组织是种奇特的生物
  • 第一章 我们的组织世界
  • 第一部 重新检视组织
  • 第二部 组织设计的部件
  • 第三部 组织的四种基本类型
  • 第四部 驱动组织运作的七股基本作用力
  • 第五部 另外三种组织类型
  • 第六部 跨类型平衡作用力
  • 第七部 七种组织类型之外
  • 注释
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