内容简介
　　为了因应更加频繁变动的世界，企业需要进化。
　　成功的进化需要新的人才策略。

　　本书作者为资深商业顾问与畅销书作家，书中6个案例将带领你深入现场，了解他们如何协助这些企业突破瓶颈，迈向下一波高峰。案例中的企业背景多元，情况各有不同，但都运用了一套人才法则，缩短了创造价值所需的时间。你可以观察到作者如何诊断问题，并设计解决方案，让高绩效人才在适当的时间、适当的位置发挥关键影响力。

　　用创新的方式来吸引并留住高绩效人才，将成为企业创造价值的引擎。不论你的公司成长目标高低，都能参考书中详尽的内容，学习执行长、投资人、董事会采取的重大人事决策和行动。书中所介绍的策略性人才管理，将许多企业带往新的局面。你是否正在寻找最佳典范？你所需要的答案就在本书中！

本书特色

　　1.从辅导个案打造人才策略，经反复验证可创造价值。
　　2.详细解释案例情境，使书中人才策略能够复制运用。
　　3.打破人资长传统定位，转化为创造价值过程中不可或缺的推手。
　　4.顶尖顾问与团队一起诊断问题，深度剖析并设计解决方案。

专业推荐

　　李建谋｜富禾生医总经理  
　　林廷芳｜勤美集团董事长
　　陈定川｜永光化学荣誉董事长
　　许士军｜逢甲大学人言讲座教授／财团法人书香文化教育基金会董事长
　　许  豪｜医疗财团法人罗许基金会罗东博爱医院执行长
　　（依姓名笔划排序）

各界赞誉

　　「本书是组织成长战略。领导者需要作者无与伦比的专业知识和第一手资料！」——半导体公司英特尔前首席执行官／鲍勃．斯旺（Bob Swan）

　　「作者透过系统化来实施人力资本决策，并基于事实数据，了解人才在企业实现目标上所产生的重大影响。」——泛大西洋投资集团名誉主席／史蒂文．丹宁（Steven A. Denning）

　　「吸引和留住高绩效人才，对于公司的成功与打造正确的产品同样重要，而且可能更是如此。」——美国扩增实境公司Magic Leap首席执行官／佩吉．约翰逊（Peggy Johnson）

　　「将领导者和领导团队组合在一起是一门科学，在我30多年的职业生涯中，我一直认为每个领导者的主要职责是系统地构建一个团队，本书出色地提出可学习的方法。」——美国服务顾问公司Genpact总裁兼首席执行官／谭虎（Tiger Tyagarajan）

　　「这是CEO和任何希望透过『人才库』增加其市场的必读著作。作者借由案例研究和方法论来量化企业价值，人才是任何组织的价值乘数。」——苹果电脑首位人资长／卡洛．斯费尔（Carol Surface）