一流企业如何打造致胜文化:对手偷不走、危机击不倒的隐形优势, 写给领导者的团队文化实战指南

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译自:Culture is the way:how leaders at every level build an organization for speed, impact, and excellence

其他题名:1流企业如何打造致胜文化 对手偷不走、危机击不倒的隐形优势, 写给领导者的团队文化实战指南 对手偷不走危机击不倒的隐形优势写给领导者的团队文化实战指南

作者:麦特. 梅贝里(Matt Mayberry)著;陈文和译

出版年:2023

出版社:商业周刊

出版地:台北市

集丛名:金商道

格式:EPUB 流式

ISBN:9786267252802

EISBN:9786267252857 EPUB; 9786267252840 PDF

● 本書因出版社限制不提供朗讀功能

在后疫情时代下,领导力、组织变革、人才、团队绩效等重要议题如何思考、如何彻底执行的终极解答
这是一本写给领导者的团队文化实战指南
 
你的策略可能被竞争对手剽窃抄袭。
对手能够试着模仿你的销售流程、复制你公司绝大部分的日常运作方式。但没人能照搬或仿效你开创的企业文化。
 
打造企业文化不是选项,而是领导者的日常。
而领导者最重要的职责就在于──为团队与组织推动企业文化。
这是高瞻远瞩的领导者示范的卓越思维,也是世界一流企业的共同点,
 
本书内容│
领导者如何建造看不见的企业护城河?
如何让企业文化成为员工的最强动力?
领导者如何带人又带心,发挥巨大影响力,
创建组织内高绩效赢家文化,最终带领企业获取长期胜利?
 
本书作者麦特.梅贝里为世界30名领导力思想领袖之一、全球知名领导力教练,曾为打进国家美式足球联盟(NFL)美式足球员,他将在球队经历到的团队文化薰陶化作企业文化、领导力、组织绩效等管理学养分,为力图打造卓越文化的所有阶层领导者,写了这本具有实际做法,且临场感十足的实战指南。
 
★为什么「打造企业文化」如此重要?(见第1章)
疫情后,近八成的员工认为企业文化是选择该公司的关键因素。文化是组织臻于卓绝的命脉、核心、能量和基因密码,更是吸引人才、留才的关键因素。
 
★领导者在打造优质企业文化之前,需克服哪五大障碍?(详细实作内容,请见第4章)
领导阶层不支持、没有参与热忱
高喊口号却无实际作为
想要立即满足的欲望
分心和曲解
没有发生骨牌效应的连动改变
 
★如何打造世界一流企业文化?(详细实作内容,请见第5章)
 
步骤1:先定义企业文化
步骤2:
协作和激励人心
步骤3:启动、逐层传递、深植人心
步骤4:长期影响
步骤5:领导者一定要带头先做!
 
★大规模转型的企业文化作战(详细实作内容,请见第8章)
一号作战:推动协调一致性
二号作战:行为宣言
三号作战:企业文化传播策略
四号作战:策进新企业文化相关路径图
 
本书特色│
 
详细实战举例:书中举列现实生活中的种种例证、各式故事,以及全盘翻转组织绩效的、成功建构企业文化的日常访谈。
2.作者权威背景:曾为打入国家美式足球联盟(NFL)美式足球员,将球队中经历到的珍贵文化薰陶化做管理学养分,现为各大企业专用商业咨询师及教练。
3. 杰出领导者都在看的行动指南:步骤化、具体实际做法,告诉你哪里会失败,避免误触的行动地雷、打造一流企业的五步骤、文化实践使用手册……等。
4. 后疫情时代的高绩效组织之道:经全球职场工作者都遇到的「大隔离」困境,领导者如何跨越空间藩篱,运用看不见的影响力──企业文化,维持团队竞争力于不败之地,并且在士气低迷之际打造高绩效工作力。
 
一流推荐
李瑞华              政大商学院教授
卢世安              人资小周末创办人
胡馨如              前P&G亚太区对外沟通部总经理、500强企业高管教练
丹尼尔.品克 《后悔的力量》作者
强.高登         《记得你对自己的承诺》作者
 
「作者在本书中提出了许多具体的操作方法,那是「术」的层面,我觉得更重要的是感悟其背后更深层次的「道」,以及他如何巧妙地道术结合。」
──李瑞华,政大商学院教授
 
「这是一本很『实做型』的书,他提出了一套完整的企业文化评估的方法论,提供了一系列具体的行动计画和工具来帮助有心的读者,如何有效改善其企业文化。」
──卢世安,人资小周末创办人
 
「麦特在这本书里分享的观点与做法,我不只十分认同,还要推荐给高阶主管们都读一读、学起来、用起来。」
──胡馨如,前P&G亚太区对外沟通部总经理、国际企业五百强企业高管教练
 
「这是一本切中要害的书。作者麦特.梅贝里曾为职业运动员,他从亲身经验和企业众多案例之中撷取精华,为力图打造卓越文化的所有阶层领导者,写成了这部发人深省的指南。」
——丹尼尔.品克(Daniel H. Pink),《后悔的力量》等《纽约时报》畅销作家
 
「领导者最重要的职责在为团队与组织策进文化。企业文化不只是一件事情,而是一切。这部精湛无比的书将教导你,如何采取行动来创建冠绝全球的企业文化。我极力推荐这本书。」
──强.高登(Jon Gordon),《记得你对自己的承诺》(The Carpenter)畅销书作家
 
「作者麦特在本书中清晰地阐释了,为何组织各阶层领导人理应打造优质企业文化,使员工能够深度参与、致力于造就企业赢得成功。心系公司的员工将具有更高效的生产力、更加专心致志,也更富于合作精神。麦特为企盼建构卓越文化者写出了扣人心弦的手册。它是所有领导人必读之书。」
──吉姆.林奇(Jim Lynch),欧特克(Autodesk)公司建设解决方案资深副总裁暨总经理
 
「麦特号召全体领导者开创杰出文化的励志呼吁实在振奋人心。他以原创的、启发人心且富洞见的方式传达了讯息。在本书每个章节里,你将发现自己正妥善进行的事情获得了肯定。更重要的是,它指引并启迪你去辨识和实行更多创造优异团队文化的新方法。对于任何期望改造团队、组织和自己的人,我极力推荐这本书。」
──乔.沃尔许(Joe Walsh),直接联邦信贷联盟(Direct Federal Credit Union)总裁暨执行长
作者简介

麦特.梅贝里(Matt Mayberry)
 
世界30名领导力思想领袖之一/前NFL明星球员/演讲家
高中担任美式足球运动员,因表现优异获得19份奖学金,后来选择印第安纳大学并担任线卫四处征战。大学四年的辉煌成绩单让他得以顺利进入芝加哥小熊队,成为国家美式足球联盟(NFL)职业球员,但某次赛中不幸骨折,含泪放弃NFL职涯。
 
他将球场上的经历转化为企业培训教材,成功转职为企业教练。曾被Global Gurus评为全球30位领导力思想领袖之一。现为全球知名领导力教练、高阶主管教练、管理顾问,亦是国际知名的主题演说家。
 
他在《富比士》、《财星》、《商业内幕》、《创业家》、全国广播公司、美国广播公司、福斯财经网、ESPN等媒体,针对领导力、文化和企业绩效发表独到创见。每年为财富500 强公司、NFL 和NBA 球队、政府和非营利组织、专业人士等10万名以上听众演讲。

译者简介

陈文和

辅仁大学法语研究所肄业,曾任中国时报国际新闻编译,译有《有钱人与你的差距,不只是钱》(商业周刊出版),合译《活出历史》、《无敌》、《抉择》、《应许之地》、《我们身上有光》等书。

 
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  • 推荐序 让人才如鱼得水,绩效才能如鱼得水 李瑞华
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