如果没有他，就没有现在的大谷翔平、达比修有与佐佐木朗希！
现任千叶罗德海洋队总教练、2023世界棒球经典赛投手教练──吉井理人，
公开让凡才追上天才，让天才站上世界舞台的最强团队领导法，
真正的领导，不是勉强他人，而是让他们学会思考！

　　身为一位教练，甚至是一位领导者，你在进行的领导方式，究竟是让下属们成为「你要的样子」，还是「他们能成为的样子」呢？

　　现任千叶罗德海洋队总教练，曾带出大谷翔平、达比修有、「令和怪物」佐佐木朗希等闻名世界天才球员的吉井理人要告诉你，真正好的教练(领导者)，不会给予答案，而是让下属们透过思考与探索，找到专属于他们的成功路径！

　　透过近四十年的棒球生涯所累积与观察得出的智慧，吉井理人探索出一套能够让下属发挥120%能力，实现惊人成就的最强领导法，帮助所有在领导管理上面对困境的人，知道如何「管得动」、「管得好」，甚至是「管出冠军团队」！

　　团队从「人」开始，如何解决「人」所带来的问题，正是领导者最大的课题，「该怎么做，才能提升大家的干劲，并彻底激发潜力、缴出亮眼表现呢？该怎么做，才能让所有人都获得成长呢？」还有像是「自己的『指导方式』到底正不正确」之类的烦恼，总是一个一个接踵而来。

　　很多领导者在这种时候总会拿出过往的丰功伟业试着证明自己有多厉害、多值得被信赖，来试图要求下属听命行事，配合他的一切指挥，但很不巧，这种方式正是最让人讨厌的领导方式。在职棒界，教练和选手的关系，至今都是以「师傅和徒弟」的形式为主流。师傅传授技术和心得，是不容挑战的存在。因此「要变得像我一样」，在某方面是必然的。然而这样的指导，只能复制出自己的简陋赝品而已。一旦消除了选手本来的性格，就无法完全发挥他们真正的力量。

　　所谓的领导者，就如同球场上的教练，你的工作，在于让选手们自发思考，设定课题，引导他们自身追求更高更强的能力。下属们不该成为你，也不应该是你，唯有颠覆「领导=教育」的思维，才是迈向优秀领导的关键！