大师轻松读 2013/09/04 [第505期] [有声书]:关键决断力

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作者:诺尔.提区(Noel Tichy), 华伦.班尼斯(Warren Bennis)原著

出版年:2013.09

出版社:轻松读文化

出版地:台北市

集丛名:经营管理

格式:PDF

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本期内容简介
关键决断力
全面剖析成功领导者的决断智慧
 
Judgment
How Winning Leaders Make Great Calls
原著:诺尔.提区Noel Tichy、华伦.班尼斯Warren Bennis
★ 《华尔街日报》、《商业周刊》等多家媒体好评推荐 ★ 前美国国务卿 George Schultz、星巴克创办人 Howard Schultz 好评推荐
 
领导的成败,皆因决断的好坏
明智决断是卓越领导的关键。有了明智决断,几乎没有别的事更重要;少了明智决断,其他事也都不重要了。
 
历来领导者都因他们最好和最糟的决断使世人留下深刻的印象。在面对模棱两可、不确定和冲突的需求时,领导者做出判断的品质会影响整个组织甚至国家的命运。尽管如此,做决断却一直是个晦暗不明的概念。光凭常识或直觉做决断是否会有不同的结果?可以靠运气或聪明才智做出判断吗?还是有一贯做出明智决断的流程?为什么有些领导者能持续做出优于其他领导者的决断?
诺尔.提区和华伦.班尼斯两人,都是浸淫在领导学研究与教学领域数十年的重量级人物,并且担任过多位成功机构决策者的咨询顾问。他们结合两人经验与知识,提出决断不是单一孤立的事件,而是处理一连串相关事件的复杂流程。书中全面剖析决断的3 个面相,从时间过程、涵盖领域和资源掌握一一阐释:
1. 时间:为了产生预期目标,必须在决断前后完成准备、决定及执行 3 个阶段。
2. 领域:攸关组织生存与健全发展的重要因素,不外乎人事、决策与危机处理。
3. 资源与支援:领导者必须善用个人、社交人脉、组织及关系人的知识,做出明智的决断。
 
作者简介
诺尔.提区(Noel Tichy)
密西根大学商学院教授,也是密西根大学全球领导力课程负责人。为全球企业组织提供顾问咨询服务,也曾担任奇异电气公司管理教育经理。著有《奇异传奇》、《领导引擎》、《领导循环》等书。毕业于柯盖德大学及哥伦比亚大学。
华伦.班尼斯(Warren Bennis)
南加州大学企管教授,同时也为多家《财星》杂志 500 大企业及世界级领导者提供咨询服务。曾任 4 位美国总统的顾问,被公认为当代领导学之父。著有《领导者该做什么》及《再造领导力》等书。毕业于安提亚克大学及麻省理工学院。

杂志简介

创立于2003年的大师轻松读,原本属于商业周刊旗下刊物,每周由国外专家评选一本时下畅销财经管理专书,浓缩萃取精华,由台湾专家编辑群进行轻量化编辑,以中英对照周刊型式出版。出版之后一直深受中高阶经营管理人喜爱,并列为提升个人竞争力的秘密武器。

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