先问, 为什么?:颠覆惯性思考的黄金圈理论 启动你的感召领导力

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译自:Start with why:how great leaders inspire everyone to take action

其他题名:颠覆惯性思考的黄金圈理论 启动你的感召领导力 先问为什么

作者:赛门.西奈克(Simon Sinek)作;姜雪影译

出版年:2018

出版社:天下杂志出版 大和图书总经销

出版地:台北市 [新北市]

集丛名:天下财经:354

格式:EPUB 流式,PDF,JPG繁簡轉換朗讀

ISBN:9789863983347

内容简介
 
★连续10年高踞亚马逊分类榜TOP1
★全球销售破百万册,授权36种语言
★TED同名演讲全球4000万人次观看
 
Thinkers50 #18、新世代领导力大师西奈克首创黄金圈理论
揭露激励人心与创造长期成功的真领导力!
真正激励自己、打动人心的关键,
不是你做什么,而是你为什么而做!
 
大家都说带人带心,但是自己的想法似乎总难说清楚,团队总是难形成共识?
虽然不断加速增加产品特色,总是很快被对手模仿。怎么养出忠诚的顾客?
为什么许多人获得初步成功后,很快就跌落谷底?许多团队扩张的时候特别容易失败?
 
新生代领导力大师西奈克十年前首度在TED演讲中发表黄金圈,揭开生涯、团队、产品
长期成功的秘密,至今累积近四千万人次观看,是史上第三受欢迎TED演讲。
本书完整深入探索黄金圈概念,解开为什么我们会失去热情与方向,
详尽说明组织与个人能够创造长期成功的关键到底是什么。
 
本书特色
 
吸引人心、点燃热情的黄金圈是甚么?怎么练习?
 
黄金圈是三层同心圆,由外到内分别是做什么、怎么做,与为什么。这个架构看似简单,却与人脑如何处理资讯与情感的结构完全一致。最核心的「为什么」,最能撼动人心,产生强大连结,但也正是语言最难清楚表达的部分。
 
钻研「做什么」与「怎么做」,不管再厉害都可以被取代。
「为什么」,才是唤起深层情感、号召共同理念的关键。
 
西奈克发现,多数人习惯从比较清楚的事开始做,模糊难形容的摆最后。所以我们很容易忙碌于黄金圈外层的「做什么」与「怎么做」,忘了「为什么」。然而,创造改变产业的创新、经得起时间考验的人物与企业,思维与行动都恰好相反,他们都从核心的「为什么」出发。清晰的为什么,可以支撑热情、也是决策的筛网,帮助我们厘清目标、找到盟友、创造不凡。
 
如何用黄金圈的方法带团队
 
清晰传达为什么,才能号召能与你一起完成愿景的团队。
 
黄金圈的理论架构不只用于个人,更可以发展成立体的黄金三角锥,刚好就是组织架构蓝图。最上层的为什么,就是组织创办人或决策层,把握组织的初衷与信念。中间层的怎么做,通常是深受感召的中高阶主管。而底层的做什么,就是落实组织信念的执行层。利用黄金三角锥层层检验,就能马上看见组织面临的问题,从选才到接班、对内对外沟通到企业文化塑造。
 
世界上,有领导,与领导者。领导掌握权位,真正的领导者则感召人心。
这本书,献给期许能激励人心的领导者,也献给期望能找到感召人心的领导者的你。
从现在开始,让我们先问,为什么!

作者简介
 
赛门‧西奈克(Simon Sinek)
 
乐观主义者,相信人性会有更光明的未来。他的TED同名演讲影片有近四千万观看人次,是史上前三大受欢迎的影片。赛门是2017年度全球管理思想家排行榜Thinkers50第18名,也是畅销书《最后吃,才是真领导》、《找到你的为什么》作者。想了解更多赛门的动态,想知道你可以如何激励身边的人,请上:StartWithWhy.com。
 
译者简介
 
姜雪影
 
资深媒体人,美国明尼苏达大学新闻硕士,曾任《天下杂志》资深编辑、时代基金会资深副执行长、IC 之音电台总经理兼台长、淡江大学英文系讲师,著有《世纪之都:纽约》一书。曾获金鼎奖、吴舜文新闻奖,并带领 IC 之音荣获多项金钟奖、文馨奖等。近年专事翻译,译作包括《不理性的力量》、《失控的未来》,以及《Boss学》等书。
 
 

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