跃竞思维

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译自:Leap:how to thrive in a world where everything can be copied

其他题名:一切都会被快速模仿的世界, 创造持续成功的关键 一切都会被快速模仿的世界创造持续成功的关键

作者:俞昊(Howard Yu)著;许恬宁译

出版年:2019

出版社:天下杂志

出版地:台北市

集丛名:天下财经:376

格式:EPUB 流式繁簡轉換朗讀

ISBN:9789863984122

EISBN:9789863984399 eISBN

附注:封面副题名: 一切都会被快速模仿的世界, 创造持续成功的关键

内容简介
在知识快速被商品化的浪潮下,唯有跳跃转竞,才不怕被取代。
这本书解答了企业根本的提问:适者生存的未来,该如何转型前进
 
 亚马逊管理与领导类新书TOP1
 Axiom 2019年度商业书金奖
 《金融时报》商业选书、《Inc.杂志》2018年十大策略书、《Strategy+Businessy杂志》2018年策略管理书TOP3
 
 
创新被抄袭、流程迭代更新,
人才、资讯、资金,都能在短时间位移,
智财、定位、品牌、规模,都挡不住竞争。
拥有不断跳往新知识领域的眼光与能力,才能保持领先。
剖析百年八个产业兴衰历程,看见创造优势的新路径!
 
本书作者俞昊是瑞士洛桑管理学院教授,获选全球40位40岁以下顶尖商学院教授,更被Thinkers50评选为「最可能型塑组织管理与领导未来」的三十位管理思想家。他梳理欧美日从制药、汽车、消费者产品等几大关键产业中龙头企业的更迭,整理出企业创造持续成功的策略关键:
 
转换核心知识,抓准时机跳跃
瑞士制药大厂与宝侨能屹立百年,都是因为懂得改变组织的核心知识。任何优势都有保鲜期,一定要在被后进者淹没前,跳到下一个新领域。
 
把新技术当成跳跃支点,永远领先一步
微信与五角大厦都用群众外包解决难题,日本Recruit靠数据与平台将服务最大化。每个时代都有影响所有产业的颠覆性技术,赢家必须找出下个十年最重要的力量,抢先打造新能力。
 
领导者的深潜执行力决定组织能跳多远
苹果、亚马逊、华硕、本田能突围领先的关键,就在领导者如何从上而下力排障碍,确保策略化为具体行动,带动整个组织朝对的方向跳。
 
优势无法永久持续,却可以被不断开创。学会跃竞,就能拥有明天。
 
 
全球意见领袖与企业领导人 齐声推荐
 
「当今的经济情势瞬息万变,颠覆性的转型变革已刻不容缓。企业若仍停留于只开发新产品或提供新服务的旧模式,已不足以应对世界级的挑战。企业领导人必须准备好带领组织「跳跃」至新的知识领域,并充份开拓及善用新的资源。《跃竞思维》是企业转型变革的重要指南,帮助组织持续进化、同时发掘和掌握新的机会,一路领先。」
──施崇棠 华硕电脑股份有限公司董事长
「俞昊的研究展现了管理学理论如何建立跟改善。他谨慎梳理企业过去如何发现与抓住成长机会。书中的案例研究极具说服力,从中提炼出的管理原则更适合所有企业领导者。」
──克里斯汀生(Clayton Christensen),哈佛商学院克拉克讲座教授
「精彩绝伦。管理者若期望公司永续成长,他们将碰上的挑战,本书都借由科学、社会学、企业界深具说服力的例子,点出重要概念。」
──鲍尔(Joseph L. Bower),哈佛商学院唐纳.寇克.大卫讲座教授
「即便在机器智慧年代,人类创新的能力,将依旧是企业欣欣向荣的主因。本书提供全球经理人与执行长宝贵的建议。」
──高文达拉简(V. G. Govindarajan),达特茅斯大学塔克商学院考克斯管理名誉教授
「回答了企业最根本的问题──我们如何能不断顺应潮流,让企业长盛不衰?本书将探讨科技的力量,点出全球市场现况,解释如何随机应变。这是适者生存的世界,不变不行。本书提供的真知灼见适合每一位领导者。」
──纳斯托普(Jørgen Vig Knudstorp),乐高品牌集团执行董事长
「在这个全球一起竞争、瞬息万变的世界,企业要长青愈来愈困难。本书提出独特概念,协助复杂组织自我改造,永续成长。」
──罗纳(Urs Rohner),瑞士信贷集团董事长
「这个年代,大企业被新创挑战,百年企业长期倚赖的模式突然失灵,下一个竞争者从完全不相关的产业冒出来。本书提供了改造公司的重要指引。组织转型过程中,高层必须以同理心凝聚团队。『大数据+人性』将从根本改变企业,我高度推崇本书。」
──韦洛(Poul Weihrauch),Mars Inc.全球宠物事业部执行长
「本书引人深思。在这个美丽新世界,连结与人工智慧无所不在,然而人类好奇心与创造力的重要性将不减反增。身为领导者,除了必须了解为何改变,也该学习方法,不能只是渐进式地提升已知的事。」
──卡维能(Jouko Karvinen),芬兰航空董事长
「科技的板块移动重塑了企业获胜的方式。本书显示优秀管理在今日扮演的关键角色。这本重要指南可以协助管理者做好准备,迎接长久成功。」
──法拉利(Keith Ferrazzi),畅销书《别自个儿用餐》(Never Eat Alone)作者
 
 

作者简介
俞昊(Howard Yu),瑞士IMD洛桑管理学院创新乐高教授(LEGO professor),AMP进阶管理学程主持人,2015年获选Poets&Quants「全球四十岁以下顶尖四十位商学院教授」,2018年名列Thinkers50雷达名单中「最可能型塑组织管理与领导未来」的三十位管理思想家。曾替Mars公司、快桅(Maersk)、戴姆勒(Daimler)、伊莱克斯(Electrolux)等顶尖企业提供客制化课程,文章散见《富比士》、《财星》、《哈佛商业评论》、《金融时报》、《纽约时报》。哈佛商学院博士,取得博士学位前于香港金融业工作。
 
译者简介
许恬宁
师大翻译所、英国爱丁堡大学文化研究硕士。现为专职译者,译有《四骑士主宰的未来》、《何时要从众?何时又该特立独行?》、《有问题,才有创新》、《少了巴菲特,波克夏行不行?》、《做自己的生命设计师》等书。
 
 

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