成长型领导:希望有人早点告诉我的, 第一本管理辅导指南

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其他题名:希望有人早点告诉我的, 第一本管理辅导指南 希望有人早点告诉我的第一本管理辅导指南 希望有人早点告诉我的第1本管理辅导指南

作者:汪士玮作

出版年:2021[民110]

出版社:创意市集出版 城邦文化发行

出版地:台北市

集丛名:View职场力:2AB958

格式:EPUB 流式

ISBN:9789860769227

EISBN:9789860769272 EPUB

***主管最需要的一本员工沟通、领导指南!
***学会解决人的问题,才能解决绩效的问题。
***从台湾在地案例出发,完整分析管理方法、心理学技巧,并建构一套可循序渐进的领导系统。

4大成长型领导阶段,20+演练图表与个案分析
超过3500位主管咨商、员工管理验证,100%可在职场实作方法

林明樟(MJ)    连续创业家暨顶尖财报职业讲师:「 真希望第一次当主管就有这样一本主管操作手册,陪伴着我成长,让我少走弯路,留下更多能力好的团队伙伴。」

许皓宜    畅销心理学作家、大学副教授:「本书的概念恰好攻破了职场中就事论事的盲点,以「心」为基础,从态度至作法,协助职场工作者如何透过「懂得(觉察)」的技巧,来建立具备信任基础的团队关系。」

谢文宪    企业讲师,作家,主持人:「西方的领导书籍我看过许多,它们不是不好,而是不见得适用在台湾。本书透过建立关系、澄清问题、展开行动、正向回馈四大阶段,搭配台湾在地的案例,用心理学分析,加上顾问与辅导模式,辅以可操作的管理窍门,搭配各种成长型沟通图表,可以有效避免沟通误区,达到积极带领与正向领导的组织目标。」

吴宗祐    国立台湾大学心理系教授:「本书将『管理』与『辅导』的两难议题,做了温柔的结合,创造员工与组织双赢的局面。且并非泛泛之谈,而是会清楚地指出成长型领导的每一个步骤、背后的学理依据、及具体的观察与辅导技巧,让读者在实际运用上,有所依循。」

王永福    顶尖企业讲师、教学教练:「如果你想知道,如何听出工作伙伴或属下的弦外之音?如果你想知道,在许多的表面理由下,员工心里真正在乎的事?如果你想知道,除了表面的加油及激励外,如何真正有效的驱动员工前进?那么,这是一本你该阅读、该学习、该实作应用的好书。」

林娟    两岸人资专家:「这是每位主管都需要的一本陪伴操作手册,我相信这本书的出版,相信一定能够造福更多主管。」
 
谁需要这本书:
想要学会带人技巧、学会带心科学方法的企业、团队主管。
想要辅导新晋主管如何跟员工对话、如何解决员工问题的企业HR。
 
本书要教你:
建立关系的具体技巧:透过了解员工,引导员工去解决问题。
澄清问题的对话技巧:当用尽各种方法都推不动团队,可能你已经漏接员工的心。
展开行动的引导技巧:你不是要去解决员工问题,而是放大他们的优点,让他们自己采取行动。
正向回馈的系统技巧:把爱计画、爱管理的管理者,变成成长型领导者。
 
本书的特色:
每种方法除了有「真实案例切入」,「心理学分析」,也会总结在「主管实际可操作的管理窍门,一定要避免的沟通雷区」。
透过「建立关系、澄清问题、展开行动、正向回馈」四个阶段,带领主管兼顾专业领导与软性沟通,以系统性方法帮助你的员工成长。
真实案例下的员工、主管对话冲突,以及主管的沟通技巧,完全揭露!
作者曾任企业高阶主管,以及企业心理师,从双重背景中拆解自己多年来协助过超过三千五百位主管、员工的有效方法。
把方法步骤转化成图表操作,让主管随时记住面对不同员工问题的「成长型领导」技巧,帮助你在日常工作中更容易练习。
企业管理、心理咨商、顾问辅导各界专家、老师联名推荐:
- 田克杰 宏利投信副总
- 朱建平 前云朗集团人资总监
- 林首愈 财团法人医药品查验中心副执行长
- 吴淑贞 国际扶轮3482地区  2021-22年度第一分区VAG
- 吴緁苓 美真集整形外科诊所执行长
- 邱韵绫 三商美邦人寿业务经理
- 皇甫培伦 华硕电脑产品营运六处电子商务服务规划总经理
- 彭建文 品硕创新执行长
- 杨锦聪 风潮音乐创办人
- 姚诗豪 大人学共同创办人
- 凯莉哥 小小PETIT主理人
- 吴宗祐 国立台湾大学心理系教授
- 许皓宜 畅销心理学作家、大学副教授
- 徐圣惠 台北市私立静心高中附设国小校务教务主任
- 张怡婷 女人进阶版主
- 蔡湘铃 凯博企管执行长
- 林明樟(MJ) 连续创业家、指名度最高财报讲师
- 王永福 企业讲师、教学及简报教练
- 谢文宪 知名讲师、作家、主持人
- 周硕伦 奇果创新管理顾问公司首席顾问
- 苏文华 ATD大中华区讲师
- 林娟 两岸人资专家
- 朴世光 暖心全人咨商中心所长
- 李文淑 The Haven加拿大海文学院核心导师及董事

这本书希望帮助你,在你当主管时,希望有人就能够告诉你、陪伴你的主管操作手册。让当主管压力可以小一点,知道怎么引导员工、怎么好好说话,怎么跟员工在过程中可以有效的聚焦我们努力的方向,彼此鼓励、彼此进步。

这本书希望在你当主管时,在心中对专案管理、对员工领导有疑问的时候,可以安心看到自己还不足的地方,也知道自己能够聚焦方向、不消耗自己的,有目标的向前进步。

这本书希望帮助你在辅导员工的时候,透过第一线的视角,理解员工面对的工作的态度与担当,发现原来主管与员工的目标是一致的,大家普遍都希望能力能够被发挥、被肯定,能够被自己、他人看到进步。

这本书希望用有效的方法、步骤,让大家可以不用在工作上因为沟通而耗心耗力,把自己消耗的那么累。而是可以用成长型的方式,看待自己与他人的成长。我们都不完美,我们都一样,即使有角色上的不同,都是在为这个世界,贡献自己的一份心力。把事做好、把人带好、把心照顾好。
作者简介

汪士玮
全球顶尖企业人才辅导顾问、企业讲师、咨商心理师
网站 www.4aspace.com
FB:职场聊心室 https://reurl.cc/ye6eV2
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具有资讯传播、教育心理与咨商双硕士。
担任主管期间,带领团队每年研发、制程、品管超过三百项产品。曾服务产业横跨媒体、资讯、出版、教育、半导体产业,熟稔各领域的企业语言。

长期致力将管理手法与辅导心法结合,并在历年辅导数千位员工与主管的实际经验中,提出绩效表现图与成长型领导方法。运用建立关系、澄清问题、展开行动、正向回馈四个阶段,带动员工成长、创造组织绩效。达到组织、主管、员工的多赢成果。

擅长协助员工绩效困扰、鉴别关键人才、主管领导教练、人员危机处理等议题,是许多企业主管、人资伙伴的顾问。辅导客户包含国际级科技电子产业、半导体、科技、电子、传产、金控、房仲、精品、医疗等企业主管与员工,深获客户信赖。

常应邀在报纸、杂志、广播开设专栏与节目。包括心理月刊《心图像》、自由时报《图像心职场》、张老师月刊《职场心视界》、教育电台《职场求生术》、《职场诊断室》、《职来职往》单元。曾出版「图像沟通心视界」、「鼓舞卡」、「互动卡」、「天赋卡」。

专业证照与训练:
咨商心理师执照
ATD人才发展协会培训大师、学习成效评估、人员绩效改善证书
Satir家族治疗模式专训认证、Erickson学派催眠治疗师、NLP指导师
正念减压专业工作坊(MBSR)、冲突管理专业训练

经历:
台积电驻厂心理师
台北市自杀防治防治中心讲师
暖心全人咨商中心咨商心理师
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