学会战略性思考

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译自:How to be strategic

其他题名:快速发想、迅速淘汰、有效说服, 让聪明人更聪明工作的思考法 快速发想迅速淘汰有效说服让聪明人更聪明工作的思考法

作者:弗瑞德.佩拉德(Fred Pelard)著;温力秦译

出版年:2021[民110]

出版社:日月文化

出版地:台北市

集丛名:好想法:38

格式:EPUB 流式,PDF,JPG

ISBN:9789860795813

EISBN:9786267089149 EPUB; 9786267089088 PDF

附注:版权页副题名: 快速发想、迅速淘汰、有效说服, 让聪明人更聪明工作的思考法

Burberry前营运长、BBC技术战略主管高度赞赏
亚马逊网路书店读者4.6颗星好评
「学会战略性思考对我的职涯大有帮助!」读者真心回馈

身处瞬息万变的商业世界,面对可能会遇到的各种问题,
勤劳、才华、人脉,再加上运气或许能在解决问题的路上带来帮助,
但想要从根本之处一举歼灭问题,你必须学会「战略思考」的能力。

所谓战略,是处理充满不确定性的未来;
而战略性思考,就是教你在面对充满未知的复杂问题时,
如何利用几个步骤就找出精确的问题点,将有限的资源发挥最大的效用。
本书作者弗瑞德.佩拉德身为一名专业策略培训师,拥有20年传授战略思维的经验,对于无法马上得出答案的战略性问题,弗瑞德将寻找解决方案的过程,比拟成搭乘云霄飞车般的「上升-下降-推进」三阶段,并针对每个阶段提供三种搭配使用的解决工具,让你学会如何驾驭「战略思考的云霄飞车」,不拘泥于眼前的战略结果,而是拥有一套不论问题再复杂难解,都能轻松找出最佳解方的战略思维!
 
• 上升:如何快速产生绝佳构想
在一开始想像不到解答时,有三种结构化技巧能帮你快速抓出初步选项,将解决问题活动达到「清晰」状态。

• 打造逻辑树,把字词串连成句子,针对陌生的问题抓出一些结构。
推荐工具:金字塔理论。
• 借用商业理论并向世上最厉害的商业高手取经,快速发想多个聪明的选项。
推荐工具:快乐线。
• 以反直觉的思考技巧拓展对眼前问题的认知,找出充满创意的选项。
推荐工具:变异游戏。

• 下降:如何立即淘汰多个选项
三种分析技巧对初步选项做「撞击测试」,找出真正值得认真考虑的解决方案,有条不紊地踏入「确定」阶段。

• 质化技巧让所有构想相互竞争,使其自行排出高低优劣。
推荐工具:报偿分析矩阵。
• 量化技巧以偏重数据的方向来验证到目前为止的选项。
推荐工具:环境分析。
• 实际测试实地去展示剩下的各个选项的可行性或其他面向。
推荐工具:精实创业。

• 推进:为最佳解方取得认同
在这阶段要使用三合一的套装技巧,引领利害关系者(如老板、客户、同事等)进入「信服」阶段,认同你提出来的策略建议。

• 善用有冲击力的文字,针对每一位利害关系者的个人偏好来调整沟通方式。
推荐工具:NLP语言系统。
• 核对简单的数字,克服财务障碍,取得认同。
推荐工具:平衡计分卡、口袋版NPV。
• 打造动人的故事吸引利害关系者,促使他们注意到建议方案中务必要了解的重要面向。
推荐工具:一个画面、两个人物、三个字词。

搭乘战略思考的云霄飞车,随着「上升-下降-推进」原则解决问题,你会领悟,不管是商场还是职场,具备战略性思考是一项关键技能,不仅能帮你从问题根本找出解决方法,同时引领你放眼长远的未来。想要更聪明地工作、更从容不迫地面对问题,那就来点战略性思考吧! 
 
• 各界赞誉
「从Fred那里学到的战略思维知识,比我在哈佛商学院学的还多!」-约翰.史密斯(John Smith)/ Burberry前营运长

「实用又全面!《学会战略性思考》揭露了建构战略思维的方法,并为你提供最强大的工具!」-罗兰.奥森贝克(Roeland Assenberg)/ Monitor Deloitte Netherlands战略暨银行部总监

「Fred带来了宝贵的战略分析方法,这些方法迅速成为我们团队的首选工具!」-乔恩.佩奇(Jon Page)/BBC技术战略主管

「这本必读之作最适合需要和复杂重大的难题搏斗的人。书中重点遍布,都是有助于你在面对难以解决的问题时,从盘根错节的核心突破重围的利器,强力推荐!」-理查.鲁梅特(Richard Rumelt)/加州大学洛杉矶分校安德森管理学院Harry & Elsa Kunin商业与社会课程荣誉教授、《好策略.坏策略》(Good Strategy, Bad Strategy)作者

「只要培养了正确的思考技巧、心态并习得一些工具之后,你就能更聪明地工作,进而成功构筑你的战略能力。弗瑞德将整个职涯的专业与经验浓缩成简明扼要、受用无穷又面面俱到的指南,让任何人在各种情况下都能开发自己的战略思维。」-蒂芬妮.波瓦(Tiffani Bova)/Salesforce首席增长传播长、《华尔街日报》畅销书《全球800CEO必备的应变智商》(Growth IQ)作者

「大胆的新思维与创新并非易事,本书以非凡又深具启发性的视角,探究各种架构与理论,激发新思维的发展与战略眼光的生成。」-汤姆.古特云(Tom Goodwin)/《数位进化论》(Digital Darwinism)作者、法国阳狮集团未来洞察部门负责人

【本书特色】
1. 作者具丰富的战略顾问实战经历,观点独特,论述清晰,脉络推叠顺畅。
2. 使用大量图表辅助,帮助读者轻松理解商业专有名词和情境。
3. 每章节搭配实际范例与应用,例如为哈雷机车进军欧洲服装市场绘制战略金字塔、用平衡计分卡及口袋版NPV评估Airbnb是否该新增交友服务等等,帮助读者马上复习、练习该章节重点。
4. 作者架设专属网站,提供书中所有练习图表,读者可将练习活动上传、回报,跟作者互动。
 
【专业推荐】
李圣珉/台湾大学领导学程「解决问题理论与实务」兼任教授
孙治华/策略思维商学院院长
陈威帆/Fourdesire执行长
詹文男/数位转型学院院长、台湾大学商学研究所兼任教授
郑涵睿/绿藤生机共同创办人暨执行长
(依姓氏笔划排序)

【作者简介】
弗瑞德.佩拉德(Fred Pelard) 
弗瑞德.佩拉德是策略培训师,也是顾问、引导者和教练,目前以伦敦为据点,工作范围遍及全球,专门帮助团队和组织解决战略问题。在过去20年,曾教授全球许多大企业的执行长和管理团队,以及顾问公司有关战略思考和复杂问题的解决方法,服务对象包括BBC、BAE Systems、Deloitte、Ernst & Young、Expedia、HSBC、IKEA、InterContinental Hotels、Johnson & Johnson、Nike、OC&C Strategy和Thomson Reuters等知名企业。他同时拥有欧洲工商管理学院的工商管理硕士学位,在Deloitte开始他的管理顾问事业,至今仍是名商界战略家。

【译者简介】
温力秦
辅仁大学德文系毕业,目前为专职译者,从事书籍、绘本和电脑资讯的翻译工作。近期译作有《领导力蓝图》、《丢掉你的那些无关紧要》、《让你的脆弱,成就你的强大》、《如何帮鸡洗澡》、《购物革命》、《品牌亲密度》、《AI创世纪》、《书呆与阿宅》、《下一波商业创新模式》、《小数据猎人》(合译)等。

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