好提问不只是问一个「好」问题！
融合「观点」与「情绪」的提问模式，
打造好的对话沟通、团队领导、跨界创新
 
畅销书《精准写作》作者、金鼎奖得主洪震宇最新作品
十年企业培训、授课精华完整公开
 
王永福（《教学的技术》作者）、李雪莉（《报导者》总编辑、台大新闻所兼任助理教授）、林怡辰（原斗国小资深老师）、游舒帆（商业思维学院院长）、蔡依橙（陪你看国际新闻 创办人） 联合推荐
 
我们习惯接受问题、找出答案与解决方案，
却不知道如何主动提问，甚至去思考问题的其他可能……
从职场、非营利组织到学校，我们都需要提问的思维模式
来挖掘真正的问题，找到真正的解方……
 
洪震宇在多年的记者采访、顾问访谈工作中，累积了丰富的提问实务，加上长期讲授提问主题课程，他针对一般人对于「问问题」的弱点、痛点、和盲点，整理出一套精准提问的系统性思维，以优质对话四循环：提问（Ask）、积极聆听（Active listen）、觉察（Awareness）、回应（Response），引导我们培养同时间思考与表达的综合能力。
 
提出更好的问题，就会获得更好的答案。洪震宇归纳整理出的16个提问心法，不仅是理性思考的观念与技巧，更取法萨提尔的咨商沟通理论，要透过冰山模式的提问重点，一并考量他人的情绪反应。如此，我们才能用提问掌握沟通过程的动态，进而去捕捉更多讯息、故事与想法，达成跨界合作。
 
◆独家归纳最全面的提问思考步骤、最实用的技巧
——厘清你的问题意识：许多人傻傻分不清自己提出的是「问题」、还是「现象」？。有了清楚的问题意识，后续的提问才会聚焦、有效。
——运用5W1H和视野／视角／视点去思索问题：找出人事时地物，编辑一张视角宽广的大网，再透过远中近等不同观点来提问。
——提问力的四技巧：妥善运用承转力、正向提问力、重点力、追问力，让对话循序渐近地，在沟通过程建立信任，也能收集更重要的讯息。
——用好问题的三原则检视问题：三S要素、拆解大问题变成小问题，问题要由浅而深。
 
◆打破传统的提问观念
——聆听比提问更重要：提问是在跟他人的互动中探索新想法，提问人只是绿叶。
——先想要得到什么回答再提问：要从目的和未来回推，才能设计出对的问题。
——不是光靠一个问题就能得到答案：好问题是一连串的问题组合，必须逐步地引导、追问。
——不是自己问了问题，对方就需要回答：一开始没有建立连结互信，再好的问题、再好的提问力也没用。要把提问包装成一个礼物，让对方乐于回应与思考。
——要有效提问，就必须了解他人情绪：正视对方的期待和渴望，才能达成深入的理解和可能的改变。
 
◆活用提问、达成跨界合作的艺术
本书涵盖五种专业领域的提问力应用，包括：
——创业者和高阶主管透过提问力进行跨领域对话
——中阶主管透过提问力带领团队
——专业型服务（医护社工、知识导向工作者或专家）透过提问力了解顾客需求
——教师透过提问力带动学生主动思考
——研究者与主持人透过提问力挖掘好故事
 
从职场、非营利组织、到学校，我们都需要透过好问题建立有意义的对话、带动改变的力量。让我们善用精准提问的心法，在工作和生活中深度发现、理解与学习，成为创新者、学习者与行动者。
 
【本书特色】
1.     打破传统教育下被动思考的习惯：以系统性的方法步骤，引导读者建立同时运用提问、聆听、思考与表达的能力。
2.     具体演示好提问：全书举出多个不同情境的案例，清楚点评问题内容，书末更设计提问练习，让读者一边阅读一般演练。
3.     强调各专业领域的应用：从企业创新、组织领导、专业服务、教学、访谈，都有具体的个案和方法，让不同领域的工作者都可以加以应用。