领导者, 该想什么?:运用MOI(动机、组织、创新), 成为真正解决问题的领导者(纪念新版)

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译自:Becoming a technical leader:an organic problem-solving approach

其他题名:领导者该想什么 运用MOI(动机、组织、创新), 成为真正解决问题的领导者 运用MOI动机组织创新成为真正解决问题的领导者

作者:杰拉尔德.温伯格(Gerald M. Weinberg)著;李田树, 褚耐安译

出版年:2020

出版社:经济新潮社

出版地:台北市

集丛名:经营管理:69

格式:EPUB 流式

ISBN:9789869916226

EISBN:9786267195390 EPUB

● 本書因出版社限制不提供朗讀功能

本书教您利用「系统思考」来解决问题!
并且用「萨提尔的人际互动模型」,来妥善处理「人」的问题。
 
成功的领导者有一个共同点:他们相信有「更好的方法」,人可以透过练习、学习,而产生更好的方法。
这是为什么,那些领导者明明也是人,但就是「不一样」。
通常我们会发现,他们很会鼓励人,而且具有执行力,还能想出一些点子来因应变局。
这些都不容易做到,你可能:与属下沟通不良、工作无效率、缺乏新点子……更糟的是,有时还会怀疑你自己!
能不能把这些都做好?可以,就是这本书——本书谈到不同的领导风格,但重点放在「问题解决型」的领导,因为这是成功领导者最常采用的。他们能兼顾三个面向:
「动机」(Motivation):你能够激励人。
「组织」(Organization):你的团队运作良好,有执行力。
「创新」(Innovation or Idea):你的团队能够有一些新点子,而你能够描绘未来,给大家方向。
这三个面向,从「人」到「组织」到「点子」,其实就是一种「系统思考」,作者称之为「解决问题的领导」。它的好处是你不会只看到局部,不会头痛医头、脚痛医脚。本书会说明怎么去学、该注意什么,并有一些实用步骤可改掉自己的缺点。
书中有不少智慧箴言,搭配发人深省的故事与案例,例如:
 
※领导者的工作对象就是人。除了人以外,领导者并无其他工作。
※领导是一种环境塑造的过程,在此一新环境中,人们觉得自己获得充分授权。
※领导就像性一样,许多人都不愿意正视它,觉得求助于人很丢脸。然而,领导者的责任就是帮助他人。我们往往当上主管没多久,就会发现自己才是需要帮助的人。我们需要他人的协助才能看清自己,并真正认识别人。所以我们也要学习如何被帮助。
※创新的三大障碍:
1.当局者迷
2.没问题症候群
3.单一解决方案
※有效组织的四大障碍:
1.大人物游戏
2.视组织成员为机械人
3.事必躬亲
4.奖励缺乏效率的组织
 
我们大多数人,都是在不知不觉间被升为主管,需要带人、带team。
主管难为,千头万绪,但是知道该想什么,才是正确的第一步。
 
本书好评:
人们不会因为看了一本书就会成为一个领导人,但因作者温伯格指出领导者最重要的思考架构与技能,举的例子深入浅出,非常生活化,并且提供了检核表,让你的收获不只是读一本书而已,而是透过不断地自省与意会,在和作者的对话中获得成长,自我修练领导的境界。——政治大学科技管理与智慧财产研究所 温肇东 教授
实际上,这本书所探讨的,和杰瑞之前出版所有书籍所探讨的主题是相同的:探讨一个人是如何思考的,以及,一个人在思考时,这个人是如何思考自己正在思考什么。我真心推荐以下读者阅读这本书:(A)管理者,(B)被管理者,以及(C)在A或B身边的人,或认识A或B的人。如果因着命运安排,让你归属于A、B或C类,这本书将是你的必修学分。──肯欧尔顾问公司总裁 肯‧欧尔(Ken Orr)
科技业的专案管理人员必读!──Lewis Institute
作者简介

姓名:杰拉尔德‧温伯格Gerald M. Weinberg
温伯格是美国软体工程界最著名的人士之一。他曾任职于IBM、Ethnotech、水星计画(美国第一个载人太空计画),并曾任教于多所大学。他更是杰出的软体专业作家和软体管理思想家,因对技术问题与人性问题所提出的创新思考法而为世人所推崇。1988年起担任微软公司的顾问。1997年,温伯格因其在软体领域的杰出贡献,入选为美国计算机博物馆的「计算机名人堂」(Computer Hall of Fame)成员。他也曾荣获J.-D. Warnier奖项中的「资讯科学类卓越奖」,此奖每年一度颁发给在资讯科学领域对理论与实际应用有杰出贡献的人士。
  温伯格共写了四十几本书,包括《顾问成功的祕密》、《你想通了吗?》、《领导者,该想什么?》、《从需求到设计》、一共四册的《温伯格的软体管理学》(以上由经济新潮社出版)、《程式设计的心理学》等等,这些著作主要涵盖两个主题:人与技术的结合;人的思维模式、思维习惯与解决问题的方法。在西方国家,温伯格拥有大量的忠实读者。温伯格创办了Weinberg and Weinberg顾问公司,他的网站是www.geraldmweinberg.com
温伯格于2018年8月过世,但留下了可观的智慧给予软体工程师以及各界的专业人士。


译者简介


姓名:褚耐安
台大历史系毕业,曾任中时报系及自立报系记者、编辑、编译。现为专职译者,译作甚丰。

姓名:李田树
东吴大学企管系毕业,美国东伊利诺大学企业管理研究所硕士。译作近二十本,曾任中兴大学法商学院台北夜间部兼任讲师、台湾广告公司文案。译作曾获经济部中小企业处金书奖。

 
  • 〈出版缘起〉我们在商业性、全球化的世界中生活
  • 〈推荐序一〉领导的学习
  • 〈推荐序二〉一只龟叠著一只龟,一路叠下去
  • 前言 Preface
  • 参考书目
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