变通思维:剑桥大学、比尔盖兹、IBM都推崇的四大问题解决工具
点阅:118译自:The four workarounds:strategies from the world's scrappiest organizations for tackling complex problems
其他题名:剑桥大学、比尔盖兹、IBM都推崇的四大问题解决工具 剑桥大学比尔盖兹IBM都推崇的四大问题解决工具 剑桥大学比尔盖兹IBM都推崇的4大问题解决工具
作者:保罗.萨瓦加(Paulo Savaget)作;洪世民译
出版年:2023
出版社:先觉出版股份有限公司
出版地:台北市
格式:EPUB 流式
字數:161938
ISBN:9789861344706
EISBN:9789861344713 EPUB
● 本書因出版社限制不提供繁簡轉換功能
★2023年《金融时报》夏季最佳商业书
★《杂讯》共同作者奥利维.席波尼强力推荐
如何靠一手烂牌也能出奇制胜,解决棘手问题?
牛津大学应变力研究专家历时3年,走访9个国家,
从各领域奇葩身上找到最能化解危机、洞察转圜空间、找到出路的变通思维。
比尔盖兹基金会、IBM、福特、剑桥大学都在用!
提升思考力、职场策略力、寻找商业灵感,
培养跨领域创意必读!
在家里、职场、整个社会中,我们遇到的复杂问题,有时倾尽所有的时间和金钱,都找不到好的解决办法。那么,我们该怎么做,尤其在迫切的时候?答案是:变通。
‧如何用变通思维有效解决问题,又不致引发轩然大波?
‧如何不正面对抗挡住去路的瓶颈,绕道找到奇袭策略?
‧如何在欠缺资源或讯息或权力之下,还能取得巨大胜利?
保罗.萨瓦加是牛津大学工程科学系及赛德商学院副教授,受比尔盖兹基金会、剑桥大学、IBM资助,历时3年,到9个国家,研究促成现实世界变革的骇客、偏乡医师、弱势族群、生技界奇葩等,如何用手上的烂牌突围制胜,解决棘手问题。
萨瓦加精炼出这群变通大师所采取的4种变通思维:
1. 搭便车:利用已存在但乍看无关的系统或关系来解决问题。例如:电影《海绵宝宝:海陆大出击》借用《格雷的五十道阴影》电影海报的点子:「海绵宝宝先生要见你了。」
2. 钻漏洞:在正式或非正式的规定不公平或对实现目标造成障碍时,利用模棱两可或一套乍看之下不怎么适用的非传统规则,避掉不想要的现状,实现目标。例如:援用《保护动物法》,把监狱虐囚和屠宰场的动物联想在一起,在独裁政权下,改善了异议分子遭受酷刑折磨的处境。
3. 迂回侧进:打断或扰乱自我强化的行为模式。例如:波斯王妃用一千零一夜的故事,延后国王的斩首令。
4. 退而求其次:改变手边可得资源的用途或重新整合,转换方法来搞定事情。例如:利用咖啡机煮水煮蛋。
盖兹基金会、IBM、福特、桑坦德银行等全球大企业,已经在运用萨瓦加的研究改变经营方式。这些经验教训,也可以彻底改变我们应对日常生活挑战的方式。
本书特色
1. 我们常听到做事要灵活变通,但怎么灵活变通?很多人都是误打误撞、灵光一闪找到变通做法。本书作者对于「变通」做了大量研究与实地调查,开创性地将变通概念系统化,是市面上变通主题的著作少有的。
2. 作者举了许多如何运用变通思维度过难关的案例,甚至带入大家耳熟能详的有趣童话与故事,例如:三只小猪、一千零一夜的故事,很有启发性与参考价值。
好评推荐
卢希鹏,台湾科技大学资讯管理系专任特聘教授
林长扬,简报教练、畅销作家
爱瑞克,《内在原力》系列作者、TMBA共同创办人
雷浩斯,价值投资者、财经作家
Jenny Wang,JC财经观点
马克凡 Mark.Ven Chao,《关键思维》作者、IMV 品牌执行长
袁上雯,皮肤科医师、《所有的表面,都是功夫》作者
强力推荐
如果你厌倦了关于亚马逊网站祕密的商业书籍,那就准备来接招亚马逊流域伟大想法的惊奇吧。保罗.萨瓦加利用丰富的案例,介绍了「杂牌军」组织如何解决看似棘手的问题,从雨林的非法砍伐到印度的种姓歧视,再到非洲撒哈拉沙漠以南的儿童腹泻。他精炼了这些组织强大、灵活和创造性的方法。对于任何对非传统问题解决方法感兴趣的人,这是一本原创、激励人心的读物。──奥利维.席波尼,《杂讯》共同作者
有读者可能认为本书的四种变通方法并不罕见,但是经过大量研究,做足田野调查,将这个概念系统化,并辅以许多可验证的案例,这样的书,在市场上并不普遍,也是其价值所在。我认为不仅适合商管人士,只要曾经被问题困住的人都能从此书获益。──袁上雯,皮肤科医师、《所有的表面,都是功夫》作者
我在看《变通思维》的时候,十分有感。本书作者精炼出「搭便车」「钻漏洞」「迂回侧进」「退而求其次」四种方法,每个方法还用实例故事带出可以参考的做法与准则,也贴心地一一列举可能会遇到的问题与困难。──马克凡 Mark.Ven Chao,《关键思维》作者、IMV 品牌执行长
这是一本聪明的指南,为各种困难找到有创意的解决方案,精辟的案例研究具启发性。书中提出职场「适用的变通方法」建议,商业书读者会喜欢。这本书真的是睿智又冷静。──《出版人周刊》
针对经常阻碍我们计画和落实变通方案的原因,本书有很棒的洞见。这种解决复杂问题的有创意又务实的方法,对于寻求创新途径来获得可行解决方案的读者来说,会觉得耳目一新。大推!──《书单》
除了讲述一些关于巧妙利用漏洞和退而求其次策略的有趣故事之外,这本书还触及哲学。──《金融时报》
太有开创性了!──《Next Big Idea Club》媒体
本书是一项不凡的划时代研究……应该引起每个对商业决策和问题解决感兴趣的企业高阶主管、业务经理和企业家的注意。文笔相当精采,太有条理了,呈现也很出色,强烈推荐给个人、专业人士、社区、公司、学院和大学图书馆的商业管理藏书,以及MBA课程的研究清单。──《中西部书评》(Midwest Book Review)
这本书帮助我们过上更快乐、更成功、更充实的生活。──林爱伦(Jenn Lim),传递幸福公司执行长与共同创办人
最高效的公司已经想出了如何「骇」进自己的问题,并使用四种变通方法来绕过障碍。不过这些「骇客」的手法也被所有创变者使用。阅读这本书,可以学到如何在你的组织中发挥这四种变通方法。──史蒂芬.布兰克(Steve Blank),史丹佛创业学教授与矽谷连续创业家
★《杂讯》共同作者奥利维.席波尼强力推荐
如何靠一手烂牌也能出奇制胜,解决棘手问题?
牛津大学应变力研究专家历时3年,走访9个国家,
从各领域奇葩身上找到最能化解危机、洞察转圜空间、找到出路的变通思维。
比尔盖兹基金会、IBM、福特、剑桥大学都在用!
提升思考力、职场策略力、寻找商业灵感,
培养跨领域创意必读!
在家里、职场、整个社会中,我们遇到的复杂问题,有时倾尽所有的时间和金钱,都找不到好的解决办法。那么,我们该怎么做,尤其在迫切的时候?答案是:变通。
‧如何用变通思维有效解决问题,又不致引发轩然大波?
‧如何不正面对抗挡住去路的瓶颈,绕道找到奇袭策略?
‧如何在欠缺资源或讯息或权力之下,还能取得巨大胜利?
保罗.萨瓦加是牛津大学工程科学系及赛德商学院副教授,受比尔盖兹基金会、剑桥大学、IBM资助,历时3年,到9个国家,研究促成现实世界变革的骇客、偏乡医师、弱势族群、生技界奇葩等,如何用手上的烂牌突围制胜,解决棘手问题。
萨瓦加精炼出这群变通大师所采取的4种变通思维:
1. 搭便车:利用已存在但乍看无关的系统或关系来解决问题。例如:电影《海绵宝宝:海陆大出击》借用《格雷的五十道阴影》电影海报的点子:「海绵宝宝先生要见你了。」
2. 钻漏洞:在正式或非正式的规定不公平或对实现目标造成障碍时,利用模棱两可或一套乍看之下不怎么适用的非传统规则,避掉不想要的现状,实现目标。例如:援用《保护动物法》,把监狱虐囚和屠宰场的动物联想在一起,在独裁政权下,改善了异议分子遭受酷刑折磨的处境。
3. 迂回侧进:打断或扰乱自我强化的行为模式。例如:波斯王妃用一千零一夜的故事,延后国王的斩首令。
4. 退而求其次:改变手边可得资源的用途或重新整合,转换方法来搞定事情。例如:利用咖啡机煮水煮蛋。
盖兹基金会、IBM、福特、桑坦德银行等全球大企业,已经在运用萨瓦加的研究改变经营方式。这些经验教训,也可以彻底改变我们应对日常生活挑战的方式。
本书特色
1. 我们常听到做事要灵活变通,但怎么灵活变通?很多人都是误打误撞、灵光一闪找到变通做法。本书作者对于「变通」做了大量研究与实地调查,开创性地将变通概念系统化,是市面上变通主题的著作少有的。
2. 作者举了许多如何运用变通思维度过难关的案例,甚至带入大家耳熟能详的有趣童话与故事,例如:三只小猪、一千零一夜的故事,很有启发性与参考价值。
好评推荐
卢希鹏,台湾科技大学资讯管理系专任特聘教授
林长扬,简报教练、畅销作家
爱瑞克,《内在原力》系列作者、TMBA共同创办人
雷浩斯,价值投资者、财经作家
Jenny Wang,JC财经观点
马克凡 Mark.Ven Chao,《关键思维》作者、IMV 品牌执行长
袁上雯,皮肤科医师、《所有的表面,都是功夫》作者
强力推荐
如果你厌倦了关于亚马逊网站祕密的商业书籍,那就准备来接招亚马逊流域伟大想法的惊奇吧。保罗.萨瓦加利用丰富的案例,介绍了「杂牌军」组织如何解决看似棘手的问题,从雨林的非法砍伐到印度的种姓歧视,再到非洲撒哈拉沙漠以南的儿童腹泻。他精炼了这些组织强大、灵活和创造性的方法。对于任何对非传统问题解决方法感兴趣的人,这是一本原创、激励人心的读物。──奥利维.席波尼,《杂讯》共同作者
有读者可能认为本书的四种变通方法并不罕见,但是经过大量研究,做足田野调查,将这个概念系统化,并辅以许多可验证的案例,这样的书,在市场上并不普遍,也是其价值所在。我认为不仅适合商管人士,只要曾经被问题困住的人都能从此书获益。──袁上雯,皮肤科医师、《所有的表面,都是功夫》作者
我在看《变通思维》的时候,十分有感。本书作者精炼出「搭便车」「钻漏洞」「迂回侧进」「退而求其次」四种方法,每个方法还用实例故事带出可以参考的做法与准则,也贴心地一一列举可能会遇到的问题与困难。──马克凡 Mark.Ven Chao,《关键思维》作者、IMV 品牌执行长
这是一本聪明的指南,为各种困难找到有创意的解决方案,精辟的案例研究具启发性。书中提出职场「适用的变通方法」建议,商业书读者会喜欢。这本书真的是睿智又冷静。──《出版人周刊》
针对经常阻碍我们计画和落实变通方案的原因,本书有很棒的洞见。这种解决复杂问题的有创意又务实的方法,对于寻求创新途径来获得可行解决方案的读者来说,会觉得耳目一新。大推!──《书单》
除了讲述一些关于巧妙利用漏洞和退而求其次策略的有趣故事之外,这本书还触及哲学。──《金融时报》
太有开创性了!──《Next Big Idea Club》媒体
本书是一项不凡的划时代研究……应该引起每个对商业决策和问题解决感兴趣的企业高阶主管、业务经理和企业家的注意。文笔相当精采,太有条理了,呈现也很出色,强烈推荐给个人、专业人士、社区、公司、学院和大学图书馆的商业管理藏书,以及MBA课程的研究清单。──《中西部书评》(Midwest Book Review)
这本书帮助我们过上更快乐、更成功、更充实的生活。──林爱伦(Jenn Lim),传递幸福公司执行长与共同创办人
最高效的公司已经想出了如何「骇」进自己的问题,并使用四种变通方法来绕过障碍。不过这些「骇客」的手法也被所有创变者使用。阅读这本书,可以学到如何在你的组织中发挥这四种变通方法。──史蒂芬.布兰克(Steve Blank),史丹佛创业学教授与矽谷连续创业家
作者简介
作者简介
保罗.萨瓦加(Paulo Savaget)
剑桥大学博士,牛津大学工程科学系和赛德商学院副教授,专攻领域是创业精神、永续发展、体制变革和创新管理。
他的研究工作重点是透过创业精神改造不公正的体制,曾在牛津大学史科尔社会企业家中心担任博士后研究员,也在杜伦大学当过助理教授。在学术界之外,他共同创立过公司、指导过高阶主管、投入过非营利事业,也担任过各种背景的专案顾问,从大公司高层、跨政府组织,到亚马逊偏远地区和散布巴西各角落的贫民窟。
他的得奖纪录包括:IBM政府事务奖、德国科技部的绿色人才奖和萨塞克斯大学的奥尔德姆奖,并获得盖兹基金会、英国外交及国协事务部与巴西科技委员会等多项研究奖学金。
译者简介
洪世民
六年级生,外文系毕,现为专职翻译,曾获吴大猷科普著作翻译奖,译作涵盖各领域,包括《一件T恤的全球经济之旅》《如何独处》《到远方》《西元一千年》《开放水域》等。
保罗.萨瓦加(Paulo Savaget)
剑桥大学博士,牛津大学工程科学系和赛德商学院副教授,专攻领域是创业精神、永续发展、体制变革和创新管理。
他的研究工作重点是透过创业精神改造不公正的体制,曾在牛津大学史科尔社会企业家中心担任博士后研究员,也在杜伦大学当过助理教授。在学术界之外,他共同创立过公司、指导过高阶主管、投入过非营利事业,也担任过各种背景的专案顾问,从大公司高层、跨政府组织,到亚马逊偏远地区和散布巴西各角落的贫民窟。
他的得奖纪录包括:IBM政府事务奖、德国科技部的绿色人才奖和萨塞克斯大学的奥尔德姆奖,并获得盖兹基金会、英国外交及国协事务部与巴西科技委员会等多项研究奖学金。
译者简介
洪世民
六年级生,外文系毕,现为专职翻译,曾获吴大猷科普著作翻译奖,译作涵盖各领域,包括《一件T恤的全球经济之旅》《如何独处》《到远方》《西元一千年》《开放水域》等。
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