如果要跨足电商, 请再成立一家公司

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译自:ECを始めるなら 別会社をつくりなさい

其他题名:如果要跨足电商请再成立一家公司 如果要跨足电商请再成立1家公司

作者:岩井淳行着;苏圣翔译

出版年:2022[民111]

出版社:易富文化

出版地:台北市

格式:EPUB 流式

ISBN:9789864072002

EISBN:9789864072019 EPUB

新冠疫情改变人们的消费方式,
宅经济是未来的趋势!
2022年初,全球有49亿人在使用网路,
电子商务市值预期将达到5.4兆美元,
市场这么大,为什么你的电商网站还是赚不到钱?

电商生态已经改变,老板的思维也要跟着转变!
如果要跨足经营电商,请再成立一家公司!
  你的公司正面临网路销售业务与实体销售业务的恶性竞争吗?
  你的公司已经开通网路销售平台业绩,却不见起色?
  如果贵公司有这些病灶,这本书就是你的致病良方!

  ■ 电商应是一个全新事业,而不该只是一个部门!
  开了店,要人顾;卖了货,要人出。
  若老板没有认真看待,负责人会累到死,销售额也会跌到谷底。

  若是用「熟悉网路」作为任用负责人的评断标准;
  若是把电商视为「业务部门的延伸」,不认真看待与经营;
  若是不愿意花预算在「看不到的店面」上,只压榨负责人的劳力;
  电商的销售额是绝不可能增加,事业是无法成长的。

  ■ 内耗资源不可行,内外联手才有利!
  许多公司经营电商失败,问题出自于管理层的思维方式。
  不是什么东西在网路上都能畅销;也不是只要价钱便宜就有人购买;
  不是开了网站顾客就会上门;也不是由内部员工兼著做就能节省成本。

  电商是一个全新事业,需要新的公司架构、新的事业计画书、新的短中长期目标,
  只有认真地看待电商事业,才能完整企业的战略布局;
  只有能够从电商事业获利,才能让它成为企业未来的有力武器!

  ■ 3个阶段,让你的电商事业鸿图大展!
  阶段A 创设期:初期会有相当大的投资成本,营收会暂时处于赤字状态。此时的目标在于冲高销售额。

  阶段 B 成长期:从重视「销售额」逐渐变成重视「利润」,此时要仔细思考要如何描绘今后的事业成长曲线。

  阶段 C 发展期:已能充分确保销售额和利润,借由再投资让销售额更加提升。电商事业于此时将进入良性循环。

  只要掌握各阶段的发展重点,就能够提升销售额、拉高利润,年年业绩长红!

  ■ 经营电商的「三不一没有」政策!
  「不」完全依赖公司内部资源!
  「不」随意任用负责人!
  「不」乱订定经营策略!
  「没有」做不起来的电商,只有不会做的人!

  不管你是想在网路上贩售商品或服务的企业主、正在经营或规划经营电商网路的负责人,还是任职于面临销售管道转变的企业、实体店铺业绩不断下滑的企业……等,这本书都能为你指引明灯。

  在这本书中,日本最强电商顾问岩井淳行将传授从网路电商获利的祕诀,只要将其作为经营策略灵活运用,电商事业必定成长,销售额绝对能逐年提升!
作者简介

岩井淳行/日本最强电商顾问

  株式会社SIAssociates董事长兼社长。

  在电脑相关贸易公司身为工程师任职,之后在2000年以推销员的身分进入电商的套装软体供应商。

  在电商的黎明期参与数百个网站创建。2004年,设立株式会社SIAssociates,就任董事长兼社长。翌年开设起司与蜂蜜的专门电商网站「CHEESE HONEY」。

  根据以自家公司营运电商网站所获得的知识,2011年自家公司开发出购物车系统「EverCart」。

  现在从事架设电商网站到运用代理、策略拟定,展开全面支援电商事业的服务「商店协助」,支援家具、服饰和饮料等广泛业者的事业。

译者简介

苏圣翔

  辅仁大学日文系毕业。

  现为专职译者,翻译作品:《日本最强技术分析:1张图看出涨跌讯号、1分钟看懂价量分析》、《完全图解1小时学会精准行销:七个企划模组帮你完全命中客群需求》、《漫画图解 差异商机:运用蓝海策略,发掘市场发大财!》、《餐饮业邪恶的赚钱祕密:活生生、血淋淋的25条餐饮生存法则!【畅销修订版】》、《操控人心的诈骗心理学》、《开一间一直赚一直赚的餐饮店:打造餐饮业永续经营的25个策略》、《我的第一本职场心理学:笨蛋主管和聪明员工的距离只有0.01mm》、《半泽直树的「加倍奉还」心理学》等书(易富文化)。
  • 结语
  • 商业事业计画书
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