★畅销经典，首度登台！★

一流领导人做什么并不神秘，他们的蓝图都一样：
构想（Idea）＋人才（People）＋行动（Action）

 
「领导力」淹没在意义重大的各种词汇里——愿景、价值、诚信，是个被炒作和空话太多的课题。人们总是拿商界领袖为范本，这对我们这种常人帮助很少也不切实际。
 

任何人都能学习领导，无论你在什么位置，都应该开始这么做。

 
企图仿效别人往往很难成功，只做自己也成不了事，做最好的你就行：以自身强项为基础，培养最适合自己的风格，建构你的IPA蓝图。作者研究了全球最好与最糟的组织，为领导力的核心技能提出实务上的精准指导：
 
★构想：构想集中了组织的能量与资源，为员工指出明确方向，为企业点出市场竞争与成功之路——
一个好的构想，如何让领袖有别于主管？如何证明并说服众人你的想法和企业核心价值有关、值得投入、在正式策略下切实可行？
 
★人才：领导是团队活动，你能成为多好的领导者，端看你打造的团队有多好——
这门艺术包括挑选、招募、训练、激励、管理团队表现，以及其他难题：你的角色是什么？如果团队够优异，你还有什么可做？
 
★行动：一流领导者知道如何区分信号与日常杂音，他们非常清楚组织的目标与重点，知道什么是轻重缓急——
要如何主导变革、推动专案、控制成本与预算、处理危机冲突、在不确定中做出决定，以及拥有领导者的思维习惯？
 
没有完美的领导，只有高效的领导。领导说来简单做来难，没有哪个领导人十项全能，甚至还有许多顶尖领袖的弱点十分显眼。
 
领导力是一趟「发现之旅」，目标不是迈向终点，而是力求改进；因为组织中每个层级对你的要求各不相同，你将不断面临新挑战；所以，一流领导者永不停止学习、调适与成长。
 
这本长销18年的领导终极指南不断与时俱进，当疫情为所有组织带来不得不面对的转折时，作者推出最新版本，发掘出领导力的三大支柱：IPA三角╳领导者的作为╳持续学习和成长；同时强调传统的核心本事，以及聚焦当代领导者需要具备的关键技能。
 
【好评推荐】
这是部杰作，目标宏大但绝对实用，内容有趣且可行，概括领导所有关键基础。有抱负的领导者可运用这个核心指南来率领团队与组织，达成无法自己完成之事，这正是领导的终极本质。
——萨拉斯．吉凡（Sharath Jeevan），《内在驱动力》（Intrinsic: A Manifesto to Reignite Our Inner Drive）作者
 
清晰易读，引人入胜，详尽实用。
——尼吉尔．尼可森（Nigel Nicholson），伦敦商学院教授
 
我爱这本书。它会先激励你，你就有自信能成为更好的领袖。终生受用。
——裘．尤尔（Jo Youle），英国失踪人口组织（Missing People）执行长